导图社区 计划主要参数
下图是一篇关于计划主要参数的知识导图,知识内容有制造途径、计划周期、最小经济批量等,希望梳理的内容对你有所帮助!
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计划主要参数
(一)制造途径
生产制造途径一般分三种 :内部制造、自制、外协。在生产制造工艺编制过
程中应针对生产制造对象或其中特定工序明确其生产制造途径,以便在实施中严
格执行。
选择内部制造途径应至少具备三个原因之一 :a. 涉及企业核心技术机密 ;b. 产品制造附加值高 ;c. 产品专业性强,制造精度及难度高
内部制造途径的产品必须由企业内部生产部门承担生产制造任务,不允许采
取对外协作加工方式,其图纸及与其相关的一切相关技术资料和信息严禁进行纸
质打印和外泄
自制途径的产品是指优先选择本企业生产部门生产制造,允许临时选择外协
途径,人工改变制造途径时一次性有效。
外协途径是指优先选择由外协部门以对外委托加工的方式完成生产制造,允
许向特定外协单位提供必要的纸质技术资料,但也要按照相关规定认真做好保密
工作
外协途径可以临时选择改变为自制途径,由企业内部生产部门根据自身情况
自主选择,选择一次性有效,计划部门按选择结果将产品作为自制任务下达,即
由企业内部生产部门承担加工制造任务
(二)计划周期
1. 产品标准供货周期
产品标准供货周期是在正常情况下,从销售订单的生效日期到产品发运出厂
日期所需要的合理最少天数。
产品标准供货周期是由销售计划部门根据不同产品的复杂程度、制造难度和
制造时间等综合因素综合制定,按产品编码(含整机和配件)在《产品供货目录》中进行备案。
2. 标准制造周期(标准外协周期)
是指在正常状况下,产品进行生产制造所需要的合理时间,是从该生产制造
所需的物料齐套时点开始, 到产品制造完工入库所需要的合理天数。标准制造周
期依据产品标准工艺及相关参数运算得出。
3. 标准齐套期 是指在正常状况下,从生产计划下达开始,到产品生产制造所需的物料全 齐套所需要的标准天数, 由计划部门根据各方面情况制定。
4. 开工准备工时 对生产开工进行必要准备所给定的合理时间,一般以一个生产周期或一个进 程单为单位一次性给定, 开工准备工时只用于计划周期筹划,工时费率一般为零。
5. 工序准备工时
对工序开始生产进行必要的准备所给定的准备时间(比如领料时间、转序时
间、准备工具时间等),以进程单为单位分工序(按备案)给定,工序准备工时
只用于计划周期筹划,工时费率一般为零。
(三)最小经济批量
价值较低且频繁反复使用的产品或物料,为了节约生产组织及物流费用,可 根据实际情况制定最小经济批量,以降低管理成本。
在产品及器材目录中备案最小经济批量,在需求缺口小于最小经济批量,按 照最小经济批量进行投产或采购。产品需求缺口大于或等于最小经济批量时,按 照缺口量进行投产或采购。产品的最小经济批量由销售计划员在产品目录上备案, 器材的最小经济批量由采购计划部门在《器材目录》上备案。不备案最小经济批 量时系统默认为 1。