导图社区 人才地图（Mapping)知识导图
人才地图（Mapping)知识导图：什么是人才地图？人才地图的作用及分类是什么，如何绘制人才地图呢？
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博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
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管培生课程作业
行政人事工作分析
人才地图（Mapping)知识导图
含义
一种供需工具，让企业明确企业所需人才
人才盘点中的辅助工具
三大要素
组织
组织架构
职责
人才
核心人才
有潜力人才
成长非常好的第二梯队人才
低绩效员工
关系
组织、个人之间显性和隐性的关系
分类
形式
内部人才地图
为人才招聘提供标准，提高组织效能
外部人才地图
主要用于高端、核心人才的挖掘
掌握外界关键人才分布
按照目标公司
按照同行公司或者对手公司的组织架构作为参考
关键人才
工作经验
工作职责
绩效考核
薪酬水平
按照目标岗位
用途不同的分类
纵向公司人才地图
深入挖掘目标公司
战略
业务
优势项目
根据公司内部现状，进行精准分析，挖掘人才
横向职位人才地图
对所需职位进行全行业挖掘
战略人才人才地图
建立公式长期核心人才库
组织发展人才地图
根据不同阶段的发展制作
展现信息分类
九宫格人才地图
以胜任力为纵坐标，绩效为横坐标
胜任力
高中低
绩效
继任者人才地图
综合性人才地图
作用场景
作用
让招聘团队对人才有更深的把握，提高招聘效率
对目标企业及目标候选人有更清楚的认知
在企业发展的不同阶段都有人才支撑
开展扩张型招聘
使用场景
帮助企业调整组织架构
在人才地图相对完善的情况下
建立关键人才库，人才档案归档，人才跟踪及规划
关键人才的培养
核心人才的留用
根据人才地图做人岗匹配
建设完善的人才梯队
建立时间
招聘计划的制作前夕
新公司刚设立时
新岗位的出现
如何绘制人才地图
根据企业实际发展，罗列目标公司
设置目标公司
公司的同行
公司相似业务的竞争对手
行业相似，人员规模比较相近的公式
运营模式，管理模式比较相近的公司
行业的领导者
收集目标公司信息
上市公司的年报
国家信息系统工商总局的企业信息
公司官网和招聘网站信息
各种招聘渠道公开的企业信息
其他网络渠道
企业查询APP
天眼查
企查查
微信公众号
知乎
脉脉
微博
掌握目标岗位
组织架构查询
根据目标岗位，为人才吸引做准备
人才画像的确立
信息渠道的获取
企业内部人才库
简历库
他人投递的
线下收集的
聘请顾问
具体内容
以岗位说明书为基础
企业名称
职位信息
上下级关系
岗位职责
薪酬范围
候选人姓名
简历
职业通道
求职动机
年龄
学历
知识
技能经验
跳槽动机
误区
人才地图不是员工信息表
要根据企业自身实际情况制作，不要生搬硬套
书籍推荐
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