导图社区 产品经理的自我修炼
下图汇总了产品经理的自我修炼的内容,包含把话说清楚、项目化思维、打造个人品牌、构建社交人脉等板块,收藏下图学习吧!
软件企业的敏捷流程管理案例,展示了一个项目迭代过程的流程图,该流程包含了从需求评审到产品验收的多个关键阶段。整个流程旨在确保项目的有序进行和质量的持续提升。
孩子的成长,往往是不加思考的模仿父母的所作所为,父母不合格,孩子不会幸福。孩子为一张白纸,暗示父母倾向于根据自己的标准和构思去塑造孩子,却忽略了每个孩子都拥有独特的特质和命运。这提醒我们,在育儿时应尊重孩子的个性,避免过度干预和强加意愿。
多读一些有价值的书,能够让你真正开始成长,本脑图旨在为您梳理出一系列精选的书籍与资料,这些书籍不仅涵盖了项目管理的精髓,如“PMBOOK”所倡导的系统方法,还深入探讨了产品从创意到市场的全过程,包括“启示录:打造用户喜爱的产品”中的用户导向思维,“新产品开发流程管理”中的市场驱动策略,以及“从点子到产品”中的实践指南。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
产品经理的自我修炼
1、把话说清楚
1、开场就把事件因果做好铺垫
搞清楚事情的来龙去脉再说
说的时候,交代必要的背景
2、说话内容要有结构,层次清晰
明确自己要传递的关键信息
按照事件节点,逐层展开叙述
基于场景说话才能说出实际情况,不要讲空话
善于利用数字表述观点
3、说话要注意对象
不同的对象,需要用不同的语音表达
说真话,但不一定要每句话都说
4、做好必要的记录
好记性不如烂笔头,该记录则记录
整理好的记录,需要同步给需要知道的人
2、项目化思维
1、构建信息通道
经常深入到一线场景去搜索问题,而不是仅从他人口中获取信息
要收集的信息经过科学的整理总结,才能真正理解信息
多问几次“为什么”,搞清楚事情的逻辑或路径
突破信息孤岛,学着去发现现象背后的本质
2、管理你的精力
时间很难被管理,但是精力可以,要把重要的事情安排给大块的时间
紧急的事情做得太多,就会处于整天救火的状态,一定没有效果
留出一些属于自己的时间,平衡工作、生活和健康
3、结构化你的工作内容
做好最重要的工作,用结果说话
关注你的老板,并且管理老板的期望
每天按部就班,慢慢变得停滞不前,要实时梳理、复盘
3、打造个人品牌
1、专业标签
专业能力要靠持续的项目成功塑造和固化
主动承担边际模糊工作(前提确保本职工作要做到位)
不做传声筒,要有逻辑过滤、专业判断和决策能力
2、业务标签
成为某个业务方向的接口人,代表你的地盘和发展空间
敢于破局,敢于跨越上下游思考问题
3、形象标签
你的内在,只有通过你做的事情,才能表现出来。
始终保持情绪稳定,不卑不亢,不骄不躁
4、构建社交人脉
1、让自己成为信息中心
连接更多的人,获取更多有价值的信息
2、敢于组织和愿意付出
只有愿意承担的人,才能成为人脉中心
3、发展自己的爱好