导图社区 流失用户研究(定义:在某段时间未进行某项操作)
流失用户研究(定义:在某段时间未进行某项操作)思维导图:包含收集信息,产品内部信息,外部环境信息,制定方案,研究目标,研究对象,研究流程等等
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流失用户研究 (定义:在某段时间未进行某项操作)
收集信息
产品内部信息
流失率及最近一段时间流失率的变化
流失用户的类型,新用户还是老用户
流失用户的特点,后台数据分析找共性
流失率的变化是否有规律和时间节点
通过产品、客服、第三方收集到的信息
外部环境信息
政策变化
竞品动态
新功能
运营动态
制定方案
研究目标
放置用户继续流失,提取流失特征
现有用户与流失用户对比
现有用户不满意方面与流失用户流失原因是否一致
改进系统设计
软性措施
挽回已流失的用户
回流可能性
回流触点
如何挽回
召回渠道
召回后如何引导
影响性评估
研究对象
找到研究对象
联系方式:电话、邮箱等
传递理念是:被尊重、被理解、被关怀、被重视,不要过度打扰
用户分类
新用户流失原因
接触适应期(引入期或新人期)
推广渠道等质量、产品版本更新的影响
探索成长期
上手难度大,缺乏指引
感受不到和竞品的差别,甚至比竞品更糟
产品设计的缺陷
确定流失的定义:一周未登录/购买?一个月未登录/购买?半年?
经验法
拐点法
看哪个时间点流失率趋于平稳
不明白请百度:流失率是如何计算的,或点击下方链接
https://www.zhihu.com/question/20463418?sort=created
研究流程
实施研究
问券法
产品缺点感知
竞品使用情况
流失原因
题目不要太直接,要多关注用户的使用习惯,最常用的功能,最想有的板块
访谈法(深入挖掘原因)
不断追问
启发用户思考
老用户流失原因
成熟期
疲惫衰退期
用户逐渐丧失使用欲望,关键行为逐步减少,比如打开群消息动作。/:抠鼻
产品核心内容单一
缺乏不同用户的生存空间
竞品分析(深入理解用户需求)
通过竞品分析,更加深入了解用户需求,从而设计产品,而不是照搬竞品
行为日志分析
焦点小组
也就是:小组访谈
不明白请百度
分析数据
确认问题严重程度的优先级
问题出现频率
反馈该问题的用户数量
用户是否会继续流失
比较流失用户与现有用户的使用差异
某个流失原因的优先级排序
如何防止用户继续流失
优化产品设计和运营方案
预警机制模型
流失用户是否可以挽回
考虑触点
在何种情况下,用户会回流
采取的改善和挽回措施是否会影响现有用户体验
如何召回
召回信息
召回后引导
仔细倾听,善于判断,时刻关怀