活动策划执行流程图

这是一篇关于活动策划执行流程图，知识内容有活动准备期、活动策划期、活动执行期、活动传播期、活动整体复盘等。

活动策划&执行流程图

活动准备期

活动目标确定

小型活动

日常常规活动

不需要形成方案，正常接待

节假日常规活动等

需要形成简单策划方案

大型项目类活动

有较大资金投入产生的活动

有大量人员投入产生的活动

品牌影响力

初步洽谈合作

了解对方活动需求&景区供给

组内进行活动讨论，头脑风暴

了解运营成本&产出比

景区实地勘察可形实施性

与相关部门沟通了解配合度

活动策划期

策划案形成

主题创作、时间地点、背景、目的、描述、规则

传播计划、预期效果

成本、风险把控

可执行性、吸引力

策划案定版

领导审核&相关手续

市场部部长：籍玉仙

分管领导：李增收

总经理：任甫军

方案公司下发

通知相关部门知晓活动

与相关部门进行活动配合

与合作商确定活动内容

活动开展相关配合

海报、展板等制作

活动票务准备

活动场地布置

活动执行期

执行案

确定项目负责人

确定时间节点及完成标准

项目拆解，进行明确分工

公司内部配合

活动相关部门进行活动配合

现场进行有效协调及活动执行

外部配合

合作商配合

合作渠道配合

活动传播期

预热期

朋友圈海报铺设

自媒体、网络媒体宣传

策划小型传播游戏

引爆期

全渠道传播

网络

硬广（散客）

旅行社、事业单位

数据实施监控

调整渠道方向

了解客群需求，收集反馈信息

开启直播

收尾期

活动效果传播

了解合作商反馈信息

活动整体复盘

回顾活动全盘

差异对比分析

数据同期对比分析

做出经验总结