美容经理月工作汇报

下图梳理了美容经理月工作总结，包括4月份第一阶段工作汇报、4月份第二、三阶段工作怎么做、遇到的困惑等。

美容经理月工作汇报

• 4月份第一阶段工作汇报
  • （1）好的十条
    • 1，整理档案，更清晰了解顾客
    • 2，常进房间跟踪顾客产生链接
    • 3，预约分类
    • 4，教美容师搞内创
    • 5，每天总结工作流程，分析结果，计划第二天的执行，流程会越做越顺
    • 6，跟踪房间顾客，加强，引导观念，铺垫，开发新顾客
    • 7，没有业绩的时候，在麦里互动、激励
    • 8，跟店长配合好，一起分析顾客，出方案
    • 9，每天总结一天流程问题，把解决方案教店长在大会上解决，目前刚报到，不太方面出面
    • 10，帮助美容师解决困惑
  • （2）坏的十条
    • 1，流程不按标准做
    • 2，对目标不够坚定
    • 3，业绩不持续
    • 4，自己状态不好
    • 5，老顾客没有跟踪好
    • 6，跟美容师还在磨合期
    • 7，自己没有做好领袖的职责
    • 8，美容师自己上的项目，我成交率低
    • 9，预约不到位
    • 10，阶段目标不达标
  • （3）我犯了什么错？
    • 1，自己情绪不能控制
    • 2，对目标不专注
    • 3，没有按公司流程标准做
    • 4，跟美容师沟通少
    • 5，跟老顾客客情不够
• 二、4月份第二、三阶段怎么做？
  • 1，每天坚定目标
  • 2，勤奋跟踪顾客
  • 3，做好售前售后服务
  • 4，调整好自己的状态
  • 5，每天用心总结
  • 6，每天给标杆分配目标
  • 7，每天协助团队出结果，增加信誉度
  • 8，做好预约分类
  • 9，做好客情
  • 10，快速熟悉老顾客
• 三、遇到的困惑？
  • 1，如何帮到美容师拿高薪？
  • 2，如何让月目标达标？
  • 3，如何让自己更优秀?