导图社区 外销业务梳理
外销业务梳理,目的降本增效,尚层利益最大化:保障尚层业绩的同时降本增效,所有派单线索不影响尚层转化。
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外销业务说明
目的
降本增效
尚层利益最大化:保障尚层业绩的同时降本增效,所有派单线索不影响尚层转化;
保利润
所有线索应检尽检,避免浪费(卖、赠)
城市开发到位,22年不少与20个城市
服务到位,不追逐蝇头小利,放眼长远合作
探索第二曲线增长模式
业绩目标
2022年实现收款1000万,按1200元/单计算约派单数为:8500单左右,赠单5000左右
目标分解
2季度100万
4月20万、5月30万、6月50万
3季度400万
7月100万,8月150万,9月150万
4季度500万
10月200万,11月150万,12月150万
业务方向
1、作为服务方,全力保障甲方业绩增长, 以甲方达成ROI为最终目的;
1.0模式:家装行业内派单
一对一派单
合作当下,看长远,考察合作方做人做事方式方法, 长期培养、寻找一批能够长远合作的伙伴
北京:合建志洋1500元/单;
杭州:恒彩、良工1200元/单;
上海、广州、深圳:金地新家1500元/单;
一对三派单
现有收款派单结束后淘汰此形式
武汉 奥华、山水人家:500元/单;
2.0模式:泛家居行业深度服务
精准派单
代运营、代投放服务
施工反补尚层增加实际业绩
3.0模式:
产品交付
线索来源
历史线索
近期线索
新线索
投放线索
客服
培训、通过
绩效考核
子主题
招商流程
合作对方联系人必须是部门经理以上职位,直接对此合作事项负责,最好是对方公司负责人直接谈
充分调研
对尚层认知度:是否认可尚层的企业实力
企业规模:年产值、业务范围、覆盖城市、服务区域等
获客方式:信息流、自媒体、内容获客、线下获客占比,分析公司所处状态
各渠道ROI,22年ROI要求
信息化程度:派单工具、系统建设完善程度
获客主体:总部获客、分公司自主获客
合作意向:21年产值、22年目标,分析甲方业务增长需求
合作部门注重哪方面:线索成本、签约成本、业绩、ROI;
优势分析
外销原因:尚层投放费用较高,线索成本增加,为了降本增效;
线索构成:全部是尚层自主投放来的,可追溯报名来源;
服务理念:保障甲方业绩或ROI为主,设定目标,共同完成
达成策略
降成本 保利润 重服务