导图社区 项目分级
PMO管理项目,本思维导图为项目分级管理的思路和原则。内容相对还是比较喜欢详细的,大家可以借鉴。
这是一篇关于DPIA流程和模板的思维导图,主要内容包括:DPIA模版,DPIA概述和范围,如何执行DPIA,可接受的DPIA标准,DPIA解决什么问题,DPIA执行标准。
本文翻译了GDPR并且添加了解析,深入剖析GDPR的各个方面,可以更好地理解这一法规的重要性,并为企业和个人在数据保护方面提供有益的指导和建议。非常有价值。
这是一篇关于信息安全技术 、数据安全能力成熟度模型Informatio的思维导图,主要内容包括:附 录 C (资料性附录) 能力成熟度等级评估流程和模型使用方法,附 录 B (资料性附录) 能力成熟度等级评估参考方法,DSMM架构,附 录 A(资料性附录) 能力成熟度等级描述与 GP,DSMM-数据安全过程维度,DSMM-安全能力维度。
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项目分级
项目规模
合同金额
收入<500万 500万≤ 收入<2000万 2000万≤ 收入<5000万 5000万≤ 收入<1亿 收入≥1亿
实施成本
成本<200万 200万≤ 成本<500万 500万≤ 收入<1000万 1000万≤ 成本<5000万 成本≥5000万
交付复杂度
解决方案复杂度
单行业内解决方案 跨行业解决方案 跨BG解决方案
项目类型
新建项目 搬迁项目
服务类型
IaaS/Paas/SaaS IaaS+PaaS/IaaS+SaaS /PaaS+SaaS IaaS+PaaS+SaaS
产品覆盖
仅合作产品 仅自有产品 自有+合作
产品数量
1≤ 数量<5 5≤ 数量<8 8≤ 数量<15 数量≥15
组织管理复杂度
覆盖地域范围
单城市 省内跨城 跨省
覆盖行业范围
行业内Cover 跨行业(BG内) 跨BG(公司内)
合作伙伴数量
无 1≤ 数量<4 4≤ 数量<8 8≤ 数量<15 数量≥15
是否总集(PSI)
交付环境
历史交付经验
有成熟交付经验 无历史交付经验
交付能力
有成熟交付能力 交付能力构建中 交付能力未构建,研发交付
汇报层级
外部客户层级
"非集团企业-经理总监级
政府-区县级" "非集团企业-CXO级
政府-地市级" "集团企业-经理总监级
政府-省级" "集团企业-CXO级
政府-国家级"
内部沟通层级
行业内总监级 行业内GM级 BG CXO级 公司CXO级
加分项
是否竞争类项目
说明