导图社区 工作前需要和公司人力资源确认的内容
这是一篇关于工作前需要和公司人力资源确认的内容的思维导图,包括:关系定位、价值定位、工作角色定位、事业角色定位、薪资范围、确定原则、出差频率及相应补贴。
项目资料归档清单思维导图,本图对项目过程中要求输出的资料清单详细梳理,项目过程资料完善合理。
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工作前问题确认
关系定位
兄弟
领导
可信任之人
朋友
一般员工
价值定位
工程机械
环卫车辆
自动化
工业机器人
研发、采购、销售等资源
钻机(液压冲击、手动、电动)
工作角色定位
结构工程师
研发项目经理
订单项目负责人
售前工程师
事业角色定位
是事业合伙人?
是否有股权分配还是一般员工的股权激励
薪资范围确定原则
如何确定薪资范围
2月份前基本薪资1.3万
3月份基本薪资1.4万
薪资是税前还是税后
补贴是否包含在基本薪资范围内
薪资结构的组成
基本薪资
保密费
绩效奖金
项目奖金
年终奖
其他
出差频率及相应补贴
出差频率
什么情况下出差
出差相应补贴
相关福利
五险一金
购买基数
项目奖
组成
分配原则
节日福利
体检
是否有
生活吃住
饭补
车补
住房补贴
工作模式
成员间的关系
雇佣与被雇佣
事业合伙人
研发氛围
开放包容
是否有试错机会
是否是大家一起头脑风暴还是比较专制