《赢利》李践

《赢利》李践读书总结，介绍了战略的定义、战略的本末、战略的区分、商业的本末、商业战（提升价值）、商业略（如何提升价值）。

《赢利》李践

• 第一章 战略
  • 战略的定义
    • 战是标准，要高的标准做为标杆
    • 略是边界，要懂得取舍
  • 战略的本末：战是因 略是果
    • 战-是定位
    • 略-是方征
    • 定位错了，策略是无意义的
  • 战略的区分
    • 好战略
      • 长远的正确目标，始终对标战列付诸行动
    • 坏战略
      • 短期目标，高频率更换目标，没有清晰的主目标
• 第二章 价值创新（商业战略）
  • 商业的本末
    • 价值决定生死
    • 量决定大小
    • 价值可以决定量，量不一定反应价值。价值是企业的战略目标
  • 商业“战”（提升价值）
    • 价值战
      • 通过提升价值来提升价格
        • 好战略
      • 通过降低价格来提升销量
        • 坏战略
      • 价格战=价值战
    • 成本战
      • 调整资源配置
  • 商业“略”（如何提升价值）
    • 企业区隔对手
      • 以市场为导向，抓痛点，实现差异华竞争
    • 企业竞争路径
      • 实现赢利要提高价格，降低成本
        • 通过创新提高价格
        • 通过做减法降低成本
    • 企业抢占心智
      • 找到优势所在，并不断的突破优势，做到同行业第一。给客户心中烙下企业的价值所在。