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进行确定型财务决策的基本步骤
例如，确定管理层希望在财务决策中实现的目标是提高利润率和降低成本。
例如，确定决策范围是在预算限制下改进供应链管理。
收集和分析相关数据
例如，收集销售数据、成本数据、市场趋势数据等。
例如，分析销售数据以确定产品销量和市场份额的变化。
评估不同的决策方案
例如，评估增加广告投入以提高销量的潜在效果。
例如，评估广告投入增加后预计的销售量增长和利润增长。
例如，评估广告投入增加后可能出现的风险和成本。
制定决策方案
例如，制定增加广告投入并开展促销活动的方案。
例如，确定如何使用市场营销策略改进供应链管理。
实施决策方案
例如，增加广告投入，与广告公司合作进行营销活动。
例如，与供应商谈判以获得更好的价格和交货条件。
监控和评估决策效果
例如，监控广告投入增加后销售额和利润的变化。
例如，定期报告广告投入与销售量的关联性。
例如，跟踪供应链改进项目的实施情况和效果。
进行适当的调整和改进
例如，根据监控结果调整广告投入和营销策略。
例如，根据供应链改进项目的结果进行必要的调整并改进流程。
继续监测和优化决策
例如，持续监测广告投入增加后的销售和利润趋势。
例如，持续优化供应链管理流程以提高效率和降低成本。
