导图社区 小微企业培训体系搭建落地
小微企业培训体系搭建落地,分为培训前,培训中,培训后三个步骤。培训前培训需求背景,对症下药,明确培训目的,培训原则 。
被离职思维导图:包含用人单位提出,双方协商解除劳动合同的,(2)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作,用人单位解除劳动合同的等等
这是一篇关于管理的思维导图,包含管理者阶层:基层管理者、中层管理者、高层管理者;管理者基本三大技能,优秀管理者。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
小微企业培训体系搭建落地
培训前
培训需求背景,对症下药
明确培训目的
提高组织发展
明确培训原则
为组织战略服务
有针对性,对标组织问题,学以致用
注意成本控制
培训基本资料库
起到地基作用
培训中
培训制度制定
组建内部讲师团队
部门负责人或绩效优秀员工初步组建
讲师管理、激励制度
日常管理、晋升、物质精神激励等
培训需求调查
技能类、业务类、管理类课程
培训计划制定
培训目的
定方向
培训内容
技能类
业务类
知识类
管理类
培训资源
外部资源
内部资源
培训对象
培训时间地点
培训方式
讲授、演示、案例分析、讨论、角色扮演
根据培训目的灵活选择可组合配套使用
培训方案修订确认
培训组织实施
培训准备工作
发通知
准备课件、资料
培训场地设备
培训过程
资料发放
培训纪律
讲师安排
培训服务工作
培训结束
培训试卷
培训问卷
资料收集
数据整理
培训后
培训效果评估
学员满意度
调查问卷
效果评估
反应层
学习层
行为层
结果层
培训调整
根据评估效果进行调整
培训完善
对于培训出现的问题进行改进完善