导图社区 运营改善
本思维导图从线上、上下和自身总结了运营改善方法,正在做运营的同学又不知道如何提升的话,可以看一下。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
运营改善
线上
外卖平台(美团、饿了么)
1、推不受配送时常影响大的餐品
2、回访差评顾客,固客,老客维护
线下平台(大众点评)
1、德思勤 仅代金券 16抵20
2、步步高、佳兆业、王府井 无线上活动
抖音团购
1、设置低价引流品
2、秒杀口碑爆品
3、超值套餐 单人/双人
社群运作
1、门店各微信号每周一天朋友圈发布秒杀单品 到店消费
2、固定文案,图片,微信号统一发布,增加客户黏性
线下
菜单调整
奖惩提质
激励政策
1、线上抖音团购线下,导引转化数量
2、当季套餐引导转化数量
3、降损(4店PK,损耗最低奖励/月度)
4、评价维护(赠饮、无门槛代金券等引导客人评价,5星数量奖励,先达到4.8/4.9评分 单店奖励)
惩罚制度
差评罚款 (按程度金额不同)
自身
1、外卖面食类配送问题,口感改善
2、抖音运营(突出亮点,找差异化)