项目沟通管理方法总结

项目沟通管理方法总结，导图介绍了规划沟通管理、管理沟通、监督沟通三大板块，结构型知识框架方便学习理解！

项目沟通管理方法总结

规划沟通管理

输入

项目章程

项目管理计划

项目文件

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

沟通需求分析

沟通技术

沟通模型

基本的发送方和接收方沟通模型示例

编码

传递信息

解码

互通沟通模型示例

确认以收到

反馈/响应

沟通方法

互通沟通

推式沟通

拉式沟通

人际关系与团队技能

沟通风格评估

政治意识

文化意识

数据表现

会议

输出

沟通管理计划

项目管理计划更新

项目文件更新

管理沟通

输入

项目管理计划

项目文件

工作绩效报告

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

沟通技术

沟通方法

沟通技能

沟通胜任力

反馈

非囗头沟通

演示

项目管理信息系统

电子项目管理工具

电子沟通管理

社交媒体管理

项目报告发布

人际关系与团队技能

积极倾听

冲突管理

文化意识

会议管理

人际交往

政治意识

会议

输出

项目沟通记录

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

监督沟通

输入

项目管理计划

资源管理计划

沟通管理计划

相关方参与计划

项目文件

工作绩效数据

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

项目管理信息系统

数据表现

人际关系与团队技能

会议

输出

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新