创赛商业计划书内容架构

以原来的一个在三创获奖的商业计划架构为例，包含了机会描述、产业分析、营销战略、风险管理、财务分析、组织与人事管理。

商业计划书

• 第二章 机会描述
  • 1.目前各大景区统计客流人数，精确各区域精流量的方法及缺陷。
  • 2.目前景区游客的主要痛点
  • 3.GIS、GPS、RFID技术简介
• 第三章 产业分析
  • 1、中国旅游电子商务市场现状分析
    • 旅游电子商务概述
    • 旅游电子商务市场规模分析
    • 现有旅游电子商务平台概况
  • 2、市场需求分析
    • 现有旅游电商平台提供的服务无法满足消费者需求
    • 科技的发展为旅游电商产品服务的创新提供了契机
    • 旅游攻略平台的技术难点
    • 项目简介
• 第四章 营销战略
  • 1.营销模式
    • 总述
    • 线上
    • 线下
  • 2.盈利模式
    • 消费抽成
    • 商家入驻
    • 广告位
• 第七章 风险管理
  • 一 技术风险分析
    • （1）网络风险
    • （2）系统风险
    • （3）数据风险
    • （4）并发风险
  • 二 非技术风险分析
    • （1）执行管理能力风险
    • （2）合作风险
    • （3）资金持续性风险
    • （4）不确定因素风险
  • 三 风险评估
• 第六章 财务分析
  • 一，项目投入总资金及使用计划
    • 1.1项目资金来源
    • 1.2资金使用计划
  • 二，项目财务分析
    • 2.1项目市场前景
    • 2.2税收优惠
    • 2.3收入来源
    • 2.4预测利润
    • 2.5预测资产负债表
    • 2.6预测现金流量表
    • 2.7盈利能力分析
• 第五章 组织与人事管理
  • 1. 项目团队
  • 2. 团队分工
  • 3. 薪酬分配
    • （1）设定固定工资
    • （2）设定可变薪资
    • （3）工资应根据需要时常更新
  • 4. 人员需求