项目采购管理方案

这是一篇关于项目采购管理方案的思维导图，主要内容有编制采购管理计划、实施采购、控制采购、结束采购。

项目采购管理方案

• 编制采购管理计划
  • 输入
    • 1.项目管理计划；2.需求文档；3.风险登记册；4.活动资源需求；5.项目进度；
      • 6.活动成本估算；7.干系人登记册；8.组织过程资产；9.事业环境因素
  • 工具与技术
    • 1.自制/外购分析；2.专家判断；3.市场调研；4.会议
  • 输出
    • 1.采购管理计划；2.采购工作说明书；3.采购文件；4.供方选择标准；5.自制/外购决策；
      • 6.变更申请；7.可能的项目文件更新
• 实施采购
  • 输入
    • 1.采购管理计划；2.采购文件；3.供方选择标准；4.卖方建议书；5.项目文件；6.自制/外购决策；
      • 7.采购工作说明书；8.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.投标人会议；2.建议书评价技术；3.独立估算；4.专家判断；5.刊登广告；6.分析技术；
      • 7.采购谈判
  • 输出
    • 1.选中的卖方；2.合同；3.资源日历；4.变更请求；5.项目管理计划更新；6.项目文件更新
• 控制采购
  • 输入
    • 1.项目管理计划；2.采购文件；3.合同；4.批准的变更请求；5.工作绩效报告；6.工作绩效数据
  • 工具与技术
    • 1.合同变更控制系统；2.检查与审计；3.采购绩效审查；4.报告绩效；5.支付系统；
      • 6.索赔管理；7.记录管理系统
  • 输出
    • 1.工作绩效信息；2.变更请求；3.项目管理计划更新；4.项目文件更新；5.组织过程资产更新
• 结束采购
  • 输入
    • 1.项目管理计划；2.采购文件
  • 工具与技术
    • 1.采购审计；2.采购谈判；3.记录管理系统
  • 输出
    • 1.结束的采购；2.组织过程资产更新