1.《思维导图高手》

《思维导图高手》学习：第一章：思维导图原理，第二章：思维导图应用：提升工作效率，第三章 轻松搞定时间管理，第四章 强化自我学习能力，第五章 有逻辑地表达思考。

《思维导图高手》学习作者：张兵

• 第一章：思维导图原理
  • 简介
    • 是英国人托尼布赞发明的高效的思考工具
    • 1.定义：一种通过梳理思路，从而让你获得清晰头脑的思考工具
      • 口号：导图牛逼，思路清晰
      • 普通员工用Word，中层管理用PPT，老板用思维导图
    • 2.原理：在使用思维导图后，我们可以将大脑从“多重人物模式”中解放出来，进入“单一任务模式”
    • 3.效果：帮助我们思考更透彻、更扎实、更有效
      • 透彻思考
      • 狠狠执行
  • 分类
    • 绘画流思维导图
    • 逻辑流思维导图
  • 如何快速上手
    • 推荐软件：mindmanager
    • 每天一张思维导图。
• 第二章：思维导图应用：提升工作效率
  • 如何做高明的决策
    • PROACT决策方法，美国人约翰哈蒙德
    • 1.什么是你必须做出的决定？
      • 2080定律,重要决策和普通决策，普通决策用前2~3步就够了
    • 2.你的目标是什么？
    • 3.你的可选方案有哪些？
    • 4.评价可选方案
    • 5.作出最终方案
  • 解决问题的金字塔
    • why
      • 理由、原因、目的、目标
        • 目的找对，事半功倍
          • 也就是多换位思考，站到领导角度思考问题
    • what
      • 要做的事
    • how
      • 具体的方法
  • 承接工作模板
    • 1.为什么要做这项工作
    • 2.工作内容是什么
    • 3.工作中需要把握的原则
    • 4.工作成果
      • 提交形式
        • 口头报告
        • 报告
        • ppt
      • 提交时间
  • 准备婚礼
    • WBS，工作分解结构
      • work breakdown structure
      • 把大象放进冰箱里
        • 1.将大系统变成具体的小工作单元，将复杂的事情简单化，把简单的事情程序化
        • 2.便于分配任务
        • 3.便于深入理解项目
        • 4.便于合作和协调
  • 组织大型会议
    • 会前准备
      • 1.确定会务工作小组
        • 确定会务组领导
        • 会务组成员合理分工
      • 2.会议议程确定
        • 时间/地点
          • 会议日期
          • 准确时间
          • 会议地点
        • 与会人员
          • 发言嘉宾
          • 主持人
            • 主持词
          • 其他嘉宾
        • 研讨的主题
      • 3.起草领导讲话
    • 会中
      • 会场前期准备
        • 座次表，主要是主席台座次
        • 会议材料摆设
        • 发言席
        • 投影仪、电脑、激光笔、录音笔
        • 会议ppt大背景图、横幅等
        • 麦克风调试
        • 茶水准备，会议期间倒水人员确定
        • 摄影摄像协调
    • 会后
      • 离场安排、合影等，收拾会场
  • 做会议记录
    • 1.会议基本情况
    • 2.希望解决的问题
    • 3.记录重要人物发言
    • 4.会议决议
    • 5.会议尚未解决的问题，方便下次讨论
  • 管理人脉
    • 麦凯人脉66表格
      • 客户基本情况
      • 教育背景
      • 家庭
      • 生活方式
      • 特殊兴趣
      • 业务背景资料
  • 处理繁重工作
    • 提高自己的执行力，九个字：想少点、做重点、做快点
      • 想少点
        • 给自己的承诺少一点，不能过多任务
      • 做重点
        • 区分轻重缓急，挑选最重要的三件事
          • 选择远远比努力重要
      • 做快点
        • 建立流程
          • 管理学：复杂工作简单化，简单工作流程化
          • 伺候好“慈禧太后”
        • 设置倒计时
          • 关于时间管理的番茄工作法
            • 好处一：注意力高度集中，工作效率大幅提升
            • 好处二：降低对工作的恐惧，战胜拖拉
    • 评价一个人两个指标
      • 有效率
        • 快速把事情做完
      • 有效果
        • 完成正确的事
          • 更加重要
    • 利用导图进行任务记录
    • 将复杂工作进行分解成很多个25分钟能完成的迷你项目
    • 区分事情的轻重缓急
  • 鱼骨图，也称为因果图，发现问题根本原因的方法，找到对应的解决方案
    • 日本管理大师石川馨发明，又称石川图
      • 例：招聘不到员工怎么办？
• 第五章 有逻辑地表达思考
  • 金字塔原理思维导图学习法
    • 三足鼎立汇报法
      • 向领导报告工作
        • 先说结论
        • 再说理由，一般三个最佳
      • 传递负面消息考虑对方情绪或者给领导建议不是指挥领导做某件事
        • 先说理由，再说结论
    • 扩展型金字塔结构
      • 领导向下属交待事情
        • 先说背景
        • 再说结论加理由
        • 多加一个下一步行动
    • 根据情况确定谈话深度，也就是理由说几条
      • 年轻人和老人不一样
    • 归纳法
      • 通俗易懂，但逻辑不是很严谨
    • 演绎法
      • 论证过程非常严谨，但前提是规律要正确
        • 规律
          • 事实
            • 结论
  • MECE分析法
    • Mutually Exclusive Collectively Exhaustive
    • 定义：相互独立，完全穷尽
      • 思考框架
        • 复杂工作简单化，简单工作流程化
    • 加减法
      • 分析原因
        • 做加法
        • 做减法
  • 用思维导图进行反省
    • 牛人和普通人就在于是否拥有自我反省的习惯（经常总结）
    • 1.我实现了哪些目标？
    • 2.什么因素让我实现目标
    • 3.我没有完成哪些目标？
    • 4.什么因素阻碍我完成目标？
    • 总体而言，我学到了什么？
• 第四章 强化自我学习能力
  • 思维导图速读法
    • 提高阅读速度
      • 逐字阅读改为模块阅读（每次阅读一个完整句子）
      • 3-2-1练习法
        • 3分钟-2分钟-1分钟阅读完一段文字
        • 用手指着读，或用鼠标指着阅读
        • 《参考消息》练习速读
      • 不用默读方法，改用节奏法
    • 提高理解速度
      • 看书前自我提问思维导图
        • 1.我阅读这本书的目的
        • 2.我想通过这本书解决什么问题
        • 3.我预期的效果是什么
      • 用思维导图梳理文章结构
        • 刚开始练习时先把每一段文字做成思维导图，做了几十幅后，看一段文字不用画思维导图，头脑就会自动浮现一幅思维导图
  • 增强总结归纳能力
    • 3-2-1练习法升级版
      • 每次读完画导图
  • 如何读一本书
    • 挑选好的书籍
      • 多看经典书籍，干货多的书籍，少看微信等碎片化的文章
    • 框架阅读法
      • 如何确定一本书是否值得购买或者深入阅读？
        • 1.看封面
        • 2.看序言
        • 3.看目录
          • 15分钟掌握一本书30%的精华
        • 4.看腰封
        • 5.看摘要
        • 6.看后记
• 第三章 轻松搞定时间管理
  • 快速掌握时间管理
    • 时间管理，其实是管理你的意志力，是不断锻炼自己的自律
    • 1.列出今天要做的所有事
    • 2.选出最重要的六件事
    • 3.把第一件事做完后再做下一件
    • 核心：上一件事没有做完之前，绝对不能做下一件事。
  • 快速完成厌烦的事
    • 痛苦时刻法
      • 倒计时
  • 轻松处理繁杂的工作
    • 六个角色
      • 人生的赢家不是单纯的某个角色做得优秀，不是通过牺牲爱人、子女等角色换取事业的成功，而是多种角色达到了一种平衡的状态。
      • 锻炼身体者、充电者、业务主管、思维导图作者、丈夫、父亲
  • 记录时间开销
    • 好处有
      • 1.战胜拖拉
      • 2.认清时间都浪费在哪里
      • 3.认清每天做重要事情的时间
      • 4.开始珍惜时间
      • 5.迅速进入某种特定的状态
  • 快速进入工作状态
    • 毛线工作法：抽出线头，记录上次工作完成到哪了
  • 如何养成好习惯
    • 习惯要可以测量:设立小目标
    • 保持激情
      • 情商分为两种
        • 会来事
          • 在别人没有交代目的，没有交代做什么的情况下，自己已经知道对方的目的，并且知道做什么来满足对方的目的。
        • 能控制自己的情绪
    • 从小处入手：不要设置过高的要求，一开始不要压力过大
    • 帕金森定律：人们完成一项任务的时间和你给他的时间成正比
• 练习不会让你变得完美，完美的练习才会让你变得完美
• 不要想凡事立即有回报，不要追求立竿见影，要学习积累，学会有耐心。
• 不成熟的人有很多标志，我觉得很重要的一个标志就是要求立即回报。
• 做思维导图记住一句话：比完美更重要的是完成。