导图社区 项目人力资源
项目人力资源思维导图:包含软件项目的人力资源,人力资源的三要素(数量,质量,结构),责任分配矩阵,资源,冲突,塔克曼模型等等
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
项目人力资源管理
软件项目的人力资源
所有项目干系人
资助商
客户
项目团队成员
后勤支持人员
项目供应商
人力资源三要素
数量:团队成员数量
质量:成员的学历、知识储备、专业职称、技能
结构:不同质量的人员在整个团队中的数量占比
责任分配矩阵RAM
定义
将WBS中的每一项工作指派给团队成员而形成的一个矩阵,并在矩阵中定义相关的角色和职责
横坐标和纵坐标
以活动和人员为两个坐标
RACI
R:执行 A:负责 C:咨询 I:知情
资源
资源负荷
特定时段现有进度计划所需的个体资源的数量
资源超负荷(过度分配)
在特定的时间分配给某项工作的资源超过它可用的资源
资源平衡
当资源短缺或者过度分配时,需要进行资源平衡;为保持资源使用量处于平衡水平而进行资源平衡。
结果:往往导致关键路径改变,通常是变长。
塔克曼模型
形成阶段
震荡阶段
规范阶段
成熟阶段
解散阶段
冲突
5种功能障碍
缺乏信任
害怕冲突
缺乏承诺
逃避责任
漠视成果
解决冲突6种基本原则