如何实现200亿-新产品

如何实现200亿-新产品思维导图：包含市场调研，关注点：质量、价格、购买方便（时间、精力最低），排优先级。现使用产品的品牌及购买渠道？原因？等等

新产品

• 市场调研
  • 产品品类
    • 快消品（含整车用品）
      • 特征：易损、易耗
      • 客户购买行为
        • 关注点：质量、价格、购买方便（时间、精力最低）， 排优先级。
        • 现使用产品的品牌及购买渠道？原因？
        • ……
      • 市场需求量（金额）
      • 产品技术参数
    • 配件
      • 维修方案：子件、拆分件
      • 产品定位
        • 高端
          • 潍柴
        • 中端
          • 潍柴
        • 低端
          • 新品牌
    • 汽车用品
      • 方向盘套
  • 客户群体
    • 特定客户：顺丰、宁波港、 高速公路服务区的维修店
    • 某一企业未全覆盖的客户
  • 区域市场
    • 南方与北方
  • 竞争对手是谁？如何竞争？合作的机会
• 产品规划
  • 评审
    • 市场需求量（金额）
    • 市场需求稳定程度
    • 可匹配的资源
      • 供应商资源
        • 现有供应商体系
        • 新增供应商
        • 战略联盟：持续的技术开发、渠道共享等
      • 技术人员
      • 市场
    • 渠道
      • 专属渠道？
      • 现有渠道？
    • 投入产出比（利润）
    • 技术参数
  • 立项
  • 产品开发
    • 多功能小组
      • 总经理、区域销售、应用、采购……
    • 开发计划
      • 总负责人、各业务负责人、成员
      • 完成时间
      • 完成标志-交付物
• 营销策略
  • 价格
    • 产品（市场）导入期：高价格、高促销
    • 产品（市场）成长期：高价格、低促销
    • 产品（市场）成熟期：……
    • 产品（市场）衰退期：……
  • 品牌
    • 老品牌
    • 新品牌
  • 宣传推广
    • 线下推广会
    • 线上宣传
      • 抖音
      • 后市场商城
      • 微信表情
    • 高速公路广告牌
    • 意见领袖
      • 运满满
      • 维修站
  • 渠道营销培训
  • 包装策略
    • 相同
    • 差异
    • 复用
    • 分区域
  • 服务
    • 三包期
    • 专属服务
  • 销售技巧
    • 捆绑销售
    • 赠品
• 市场反应
  • 质量
  • 价格
  • 终端购后感觉
  • 竞争对手的反应
    • 从容不迫型
    • 凶猛型
    • 选择型
    • 随机型