导图社区 联承金属制品
这是一篇关于联承金属制品的思维导图，包括：销售部接单、工程部生产、成控核算部、工程类表单类、氩弧焊所需设备、不锈钢施工工艺、管理制度。
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联承金属制品
销售部接单
1、明确报价体系及计算方式
2、明确客户所使用材料规格、颜色、厚度
3、明确下单折弯生产图形，尺寸及数量、厂家（便于后期补货无色差）
4、客户基本信息（姓名，联系电话，发货地址，下单时间-交付时间
5、图纸几要素确定无误后让客户在加工图纸上签字，不能签字也需要发图在网上确认并留下记录
6、如有特殊注意事项需单独用其他颜色的笔备注在生产单上
工程部生产
剪板折弯
来图加工
1、客户具体名称 2、地点（发货） 3、下单时间—交付时间（缺一不可）
2、明确生产图形及折弯尺寸数据完整无丢失（加工尺寸，数量、图纸单位）
3、下单板材材料名称、厚度、颜色、厂家（方便后期补货无色差）
4、生产结束后清点总数、打包，发货（保存底单，防止后期有争议）
5、如果在实际加工过程中存在异议需及时通知管理人员并于客户沟通，若私自处理造成的后果由参与人员自行承担
现场测量及现场安装
1、现场测量加工尺寸图需明确图形尺寸及数量、颜色、规格位置区域等编号（缺一不可）
2、加工图形需注明房间区域名称 材料编号（以房间或者区域为单位区分，便于后期安装师傅安装）
3、需要包板安装的区域具体位置用记号笔标注编号，对应下单图形（便于工地现场材料分类）
4、现场安装最开始的起点需要注明，如现场安装有特殊情况需提前报备注明并附带现场照片，便于后期安装师傅安装
5、如有特殊注意事项需单独用其他颜色的笔备注在生产单上
焊接
1、明确具体做法和加工图纸准确无误后计算材料
2、根据图纸切割材料
3、照图施工，在交付时间内交付产品
4、如果在实际加工过程中存在异议需及时通知管理人员并于客户沟通，若私自处理造成的后果由参与人员自行承担
成控核算部
1、每个工地所使用得材料具体情况需用文件夹单独记录，便于后期结算审核成本
2、每个工地的人工每天出勤记录清楚
3、每个工地的日常开始记录清楚
工程类
因现场施工条件、甲方验收要求、客户临时更改等非我方原因更改甲方图形尺寸及造型、材料厚度。规格等要求需填写材料变更清单并附带最终确定的图纸尺寸，所使用的材料厚度及规格重新核价，并对已经完成的成品及半成品进行核算，确认无误后再继续生产
表单类
1、工资借支单
2、销售尺寸下单本
3、报价开单本
4、收方单
5、结算单
6、材料变更清单
7、增项清单
8、考勤表
9、材料进场清单
10、合同范本
11、验收单
氩弧焊所需设备
1、氩弧焊焊机
1、瓷嘴
2、钨针
3、焊枪枪尾
4、铜夹
5、焊枪线
6、底线
7、焊枪开关
8、电胶带
2、氩气瓶
3、活动扳手
4、小锤、12套筒
5、螺丝刀（平口，十字）
6、插板线（插线板，两孔插座，三孔插座）
7、角磨机
1、碳刷
2、切割片
3、抛光片
4、抛光蜡
8、切割机
不锈钢施工工艺
1、平栏杆施工工艺
2、楼梯扶手施工工艺
3、不锈钢板现场安装注意事项
管理制度
1、每天上下班时间
2、请假要求
3、工资提前预支需填写借支单
4、产品做错奖惩措施
5、旷工处罚
剪折弯师傅考核
1、根据加工图形排版计算所需材料
2、剪版的精确度
3、折弯的精确度
4、设备的维护及保养
氩弧焊焊接师傅考核
1、楼梯扶手1米打样
2、平栏杆1米打样
3、材料下料及焊接成品精准度
4、处理问题的解决办法
5、设备的维护及保养
不锈钢钢板现场安装
1、现场安装板材加工尺寸及尺寸准确
2、安装方案及方法做到统一
新员工入职培训
1、了解公司业务范围
2、上班作息时间
3、薪资发放时间
4、奖惩制度
5、上岗前安全培训
6、
学徒阶段技能考核
1、材料下料的精准度
2、机械设备的基本使用
3、打磨、抛光
新员工入职（基本信息统计）
1、姓名
2、联系电话
3、住址信息
4、身份证照片（正反面
5、身份证号码
6、紧急联系人电话及关系
下单流程方案一:来图加工—确定基本信息—生产—数量统计—打包发货
下单流程方案二：现场测量尺寸—下单—生产—安装—收尾
