财务预算

这是一篇关于财务预算的思维导图，主要内容有概述、业务预算编制、财务预算编制。喜欢的伙伴们可以点赞收藏哦！

财务预算

• 概述
  • 什么是财务预算？
    • 预算概括而言，就是描述特定期间内对财务资源和经营资源运用的详细计划，预算的核心是如何配置资源。
  • 为什么要进行预算管理？
    • 为实现企业目标提供计划
    • 具有协调职能
    • 监督控制各部门的经济活动
    • 考核各部门的业绩
    • 是企业战略目标实现的保证
• 业务预算编制
  • 销售预算
    • 目的：预测销售收入
    • *当期销售额不一定全部收回，可能出现应收帐款。 *可能存在销售环节税金等（现金支出）
    • 预计销售收入=预计销售量*预计销售单价
  • 生产预算
    • 目的：预测产品生产量
    • 预计生产量=预计销售量+预计期末产品存货量-预计期初产品存货量
    • 期末存货量=下期期初存货量
  • 直接材料消耗及采购预算
    • 目的：预测材料采购成本
    • 采购成本=本期采购量*材料单价
    • 本期采购量=总耗用量+期末材料存货量-期初材料存货量
  • 直接人工预算
    • 目的：预测人工工时消耗水平和人工成本
    • 根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料计算有关消耗和成本。
  • 制造费用预算
    • 目的：反映除直接材料、直接人工以外的其他一切生产费用预算
    • 分类
      • 变动制造费用
        • 变动制造费用可以根据预计生产量和预计制造费用分配率来计算
      • 固定制造费用
        • 固定制造费用预算根据过去实际数作出调整后确定
  • 产品生产成本预算
    • 根据直接材料、直接人工、制造费用计算出本期生产成本预算数
    • 预计产品销售成本=本期预计产品生产成本+产成品成本期初余额-产成品成本期末余额
  • 销售费用及管理费用预算
• 财务预算编制
  • 现金预算
    • 现金预算编制依据有销售预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算
  • 预计利润表
  • 预计资产负债表
• 财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金支出、财务状况和经营成果的预算。
• 业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种核算。