导图社区 联合运营流程
联合运营流程:立项(注册资料准备),店铺注册资料收集,提交注册资料,确定产品,工厂、销售和运营共同选定产品,并开始生产等等
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
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供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
联合运营流程
立项(注册资料准备)
销售组
店铺注册资料收集
1、营业执照彩色扫描件 2、法人身份证正反面彩色扫描件 3、双币信用卡 4、干净邮箱、手机号(未注册亚马逊买家和卖家账号) 5、收款工具 6、品牌注册
运营组
提交注册资料
销售对接工厂注册资料,并提交运营组,由运营负责人提交给相关负责人
1~2天
样品分析
样品清单
销售对接工厂,怎么选品? 1、工厂自产产品 2、工厂采购产品 工厂决定要做产品清单提供给销售
根据销售提供清单进行选品,并给出选品意见,由销售和工厂对接
市场调研
样品改善意见
协助选品
确定产品
工厂
工厂、销售和运营共同选定产品,并开始生产
文案撰写
产品特性
产品材质
头脑风暴
设计组
年轻父母
未婚同事
草图/草案设计
侧重玩法
五个草案
侧重造型
十个草案
4-6天
草案评估
授权审核2~5天
造型评估
是否体现核心卖点
结构注意事项
成本注意事项
筛选2~3个方向外观建模
5-10天
渲染
造型材质
配色
功能演示
2~3天
方案评估
结构
设计
销售
质检
外观成型
确认方案
3~4天
结构设计
带功能结构成型
采购
律师
确定最终设计资料
配色设计
配件确认
贴纸确认
排模
确定顶针位置
确定贴纸位置
开模
估算成本
30~50天
试色
打色板
打样
样品评估
表面工艺
颜色
模具
调整模具
5~20天
确认最终工程资料
克重
配件
移印
装配
喷漆
产品成本核算
只核算产品
根据成本确定包装设计需求
?
样品确认组装
产品拍摄
需要看摄影公司安排
包装设计立项
搜集资料
输出ppt或其他文档
评估难度
小组头脑风暴
邀请其他部门参与
初定包装形式
采购部门参与评估
尺寸
形式
开窗
密封
内垫
喷白盒
1天
设计初稿
每天3个
功能介绍
文案
重要功能点
整体风格
比例
产品摆放
确定方向
设计深化
喷画打样
概要
评估调整
文字勘误
设计细节
确定最终设计稿
2天
平面设计
数码打样
产品包装拍摄
5~7天
摔箱测试
总体成本核算
项目完结