导图社区 采购流程
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"服装板房团队:技术核心与品质保障!" 该岗位涵盖样板制作、审核及管理,确保工艺与版型精准。主管需统筹团队建设、成本控制及客户关系维护,优化生产效率。IE岗位负责生产工艺改进与进度监控,协同生产部门制定计划。纸样师与车版师专注技术执行,解决制作难题并传授经验。团队定期检查样板质量,建立档案体系,评估技术风险,确保生产流程顺畅。通过专业培训与跨部门协作,提升客户满意度与团队执行力,打造高效板房运营体系。
这是一篇关于质检QC工作流程与工作细节的思维导图,主要内容包括:接收下单任务,产前样,批产前样大货面辅料入厂,产前会议,裁床检查,中查,尾查,开允许出货单。
这是一篇关于纸样师打版工作流程的思维导图,梳理了纸样师打版工作的各个环节和规范要求,主要内容包括:流程,样衣验收,调版复版,纸样规范。
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产品诞生过程
采购流程
部门申请
说明申请物品用途
说明申请物品规格/型号,颜色等详情
说明申请物品的大概费用
备注清楚所需物品的数量
主管经理审批
了解是否真的需要购买
购买数量是否匹配
了解清楚价格是否合理
总经理审批
了解用途
了解所购物品质量,途径,价格是否合理
财务总监
总监确认采购金额是否正常
告诉采购部门是否开发票或者收据
抄送采购部
采购部首先相申请部门了解清楚所采购单的物品的详细规格不免买错
货比三家了解价格。保证同品质价格最低
告诉申请部门需要几天能买回来