导图社区 医美机构连锁盘战略规划（简版）
这是一篇关于医美机构连锁盘战略规划的思维导图，主要内容包括：业绩数据复盘，品相复盘，战略规划，团队复盘，战略路径复盘。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
培训计划思维导图
医美机构连锁盘战略规划
战略路径复盘
你是谁？
你做了什么？
你想要做什么？
你做到了什么？
团队复盘
面向客户
服务板块
结果
原因
变动路径
最终目标结果
交付结果
客户反馈
口碑现状
面向团队
团队人员成本核算
人员稳定性，团队变量的核心要素
薪资核算，提成模式，提成组成人员
团队人员动态盘查
人员产出少？或不产出，具体原因
人员对机构实际的“大家庭”心态怎么样
制度的落地与监管
团队产出结果
当下每个人的产出成本，产出成绩是否正比？
人员对结果的认同感以及领导层对结果的追逐情况
团队各岗位现状
团队最终走向
面向医美圈层
当地医美圈对你的感官
对你的态度与措施
品相复盘
品项聚焦情况
是产品思维还是用户思维？
流量品项
圈客户
品牌品项
做传播、树形象、展示品牌力
利润品项
变现
卡项设计
单次体验卡/综合卡
要转变：品项会员卡（美白会员卡，祛斑会员卡——单一品项的会员卡，供客户选择）
设置连环卡
流量卡、回头卡、储值卡、积分卡、升级卡、裂变卡、聚变卡
厂家收割
多品牌多次收割客户，客户反感，粘性下降，营销氛围太重
业绩数据复盘
年度总业绩复盘环比
月度业绩复盘
线上数据复盘（新客）
美团抖音环比/同比数据
美团客量数据
美团曝光数据
美团成交数据
抖音曝光数据
抖音客量数据
抖音成交数据
老客客量数据复盘
老客回院频率对比
老客复购数据
老客转介绍数据
战略规划
我是谁？
xx医美，三美合一的连锁医美品牌，xx地区的头部医美
我要做什么？
连锁化（扩大市场竞争力与品牌力，提高市场占有率）
打造三美体系：直营连锁生美模式+直客媒体模式+渠道医美模式
以三美体系为核心打法占领当地各县城头部/腰部美业公司，收编到XX连锁集团
彻底打开渠道合作模式（100%返润模式）
创立xx医美集团美库商学院，全案输出给加盟店
合作/合并带外科的一家医美机构，消化 渠道/直营医美店输送的外科需求客户群体，避免客户流失
打造xx娘子军（对现在的xx团队再教育，从严，从速的打造一支服务高标准，产出高结果，工作高效率，每个人都可独当一面的核心团队）
建立分院分红股东制给总部员工
我能做什么？
资源整合
各县资源整合
各县城跑店
上游资源利用
准备工作
洽谈需要的各类成功案例
加盟/合作后能带来什么？
为什么要做这件事的初衷（好故事）
背景（站台：当地市政府相关）
行业会议联动，提升XX品牌力
线上体系打造，并赋能
我要做到什么？
市连锁品牌10家
当地TOP1医美品牌
渠道合作活跃店家XX家
一家门诊部机构和一个强有力的医生团队
XX总部团队孵化出XX名运营管理人才各执一院
盈利总投入的50%以上
