导图社区 阅读学习方法
学习力之阅读学习方法思维导图,包括:学习策略、学习技巧、综合运用、综合运用案列四部分内容。
编辑于2022-06-12 00:29:44学习阅读技能
学习策略
大脑本质
懒惰重复者和勤劳管理者:节约能量,简化问题,构建框架
懒惰重复者和勤劳管理者:节约能量,简化问题,构建框架
忘性超大:需要转化成长期记忆或者习惯
三大策略
功利性学习
工作原理
解决意志力小消耗问题
避免浅层学习
自然重复避免遗忘
方法
1:选择工作中问题
2. 确定学习范围和顺序:学习内容和学习程度
3. 实际应用:严格套用+熟练后修正,可以模板化
搭好框架
做到可迁移
方法
1. 组织好先前知识和经验
2. 在多情境中应用,可以自己创造条件(假设前提等)
3. 对知识做更高层次的抽象
重点阅读
学习技巧
搜索技巧
实际应用
阅读技巧
四大阅读理念
1. 带着目的阅读
2. 第二遍永远比第一遍容易理解
3. 阅读后回忆,更绿更高
4. 按照自己的框架重组:西红柿、鸡蛋、土豆丝案例
三大阅读方法
整体阅读
定义和使用范围
整体阅读像找人问路:带着问题找方案
范围
具体行动指导 具体问题答案 得到思路启发 了解某个原理 了解主要内容,制作推荐书单
方法
I. 确定阅读目的:解决什么问题/解决到什么程度
II. 提出具体问题:结合目的、作者背景、书籍目录,提出问题
III. 选出16个关键词或关键句:自己组织、可以删减修正,不超过16个
IV. 挑选三键词:1:基于重要性选择 2:采用自下而上的归纳法归纳
V. 归纳问题结论
多重阅读
定义与范围
做系统的学习理论,搭建框架。多重阅读像是有勘测, 通过普查(粗看),详查(细看)和细测(融入知识体系0
方法
i. 明确目的
ii. 画出框架:根据目录前言确定框架
iii. 变速阅读:根据阅读目的和熟悉程度确认是浏览、跳过,还是重点 并对内容进行标记:后读/重点读/不读
iv. 重点精读:内化到个人知识体系
主题阅读
定义与范围
针对某个行业,领域,在一天或几天集中阅读大量资料 快速建立全新知识体系
方法
搭建主题框架
主题一无所知:阅读3本通识书籍,借鉴框架
主题了解:根据认识搭建框架,在阅读中修正
填充主题框架
按图索骥,优化思路或者支撑材料
理解技巧
事实性知识
定义:分离的,孤立的、信息片段式知识
方法:思维导图和记忆宫殿
概念性知识
定义:
定义:包含一般的名词概念、模型、原则、原理或理论 形象化解释: 事实性知识,一块块瓷砖,概念性知识,链接瓷砖构成拼图
灵魂三问
深入挖掘,费曼技巧
A. 知识的来龙去脉:是什么、产生的历史背景和原因、趋势、会被什么取代
B. 与其他知识的联系:构建网络,快速学习
C. 哪些能用和不能用的场景:使用范围和边界
程序性知识
定义
如何做某件事的知识,遵循一系列步骤出现
误区
低效率上手:被动式的学习,按照别人的指示一步步操作
无意识重复:机械重复,不考虑优化空间
三个步骤
书面整理出程序性知识流程:梳理任务流程(流程图、流程角色二维矩阵)
刻意用:有意识的应用流程步骤:制作模板,使用、优化
一般化,提炼出一般性的流程:提炼一般规律,便于迁移
积累技巧
知识仓库:收藏技巧
工具:印象笔记、有道云笔记、为知笔记,微信收藏
子主题
知识加工:笔记技巧
目的
记忆
练熟
理解
沉淀
技巧
纸质笔记
不方便情况下速记:采用思维导图,分开记;流出去取记结论
需要深度理解的场合
可以提前打印好模板、使用方格纸便于布局 使用铅笔,便于修改/降低难度
电子笔记
速记笔记:语音输入
流程笔记:工具模板、excel
梳理式:思维导图,四种逻辑顺序:时间、空间、结构、重要
学习式笔记:课堂笔记、阅读笔记:采用分区,比如阅读区,理解区,心得区
知识体系:组织技巧
电脑文件组织:确认文件命名规则
OneNote笔记组织形式:
待探索
应用技巧
最简应用
紧贴工作需要,只关注与目前任务相关的东西,化繁为简
对于复杂问题,先抓主干,学习和核心基础功能
自然重复,工作中学习
制作check list ,不断重复优化
整体应用:熟悉全流程
综合运用
程序性认知知识
定义:以程序性知识为主,但包含一定概念,如下棋,商务PPT制作
误区
1.理解完全后再动手(耗费精力时间、缺少及时反馈) 2.完全不经理论直接上后(浪费时间,无效努力)
方法(PPT学习案例)
工作和学习合二为一,工作中联系重复,直到熟练和精通
基本了解:明确目的→检索技巧得到通识学习资料→搭建粗颗粒度框架
简单入门:及时反馈,不断学习
迭代深化:学习不熟练部分(如果是常规工作)
自然重复:checklist/整体应用
理解性认知知识
定义:以概念性知识为主题,更多是大脑对信息的加工,理解,应用和创造
误区
靠直接而非成熟框架入手
死搬理论,不知变通
方法(商业模式画布)
挑选框架:请教别人、上网搜索、经典图书
生搬硬套:再使用中找问题优化
质疑改进:应用层面(从应用效果质疑框架实用性和边界) /理论层面(探索背后理论来龙去脉,了解其缺陷不足)
行为技能知识
定义:以程序性知识为基础,经过学习训练将一系列动作 以完善合理方式组合,最终趋于高度自动化时形成的一种技能 占用认知资源少
误区
靠直觉而非模仿专业示范入门
盲目模仿没有量力而行
机械重复,没有细化改进
学习步骤
1. 挑选对象:请教别人、上网搜索、经典图书
2. 量力模仿
3. 分解简化:breakdown,逐个击破,切莫贪大
4. 局部细化:细节优化提升
综合运用案列
误区
生搬硬套先前经验和知识
把自己当白纸,从零开始:要求对之前知识体系提炼通用和一般的规律
贪大求全,毕其功于一役
方法
构建框架:通过请教别人、上网搜索、经典图书、培训,提炼框架
比对迁移:对框架中内容与自己先前知识框架比较,确认应用前提和边界是否一致 一致的话直接迁移,不一致调整使用或重新学习
功利性学习:必备基础知识先掌握/学习顺序与工作需要程度一致/根据工作性质确认学习程度
整体应用;新学习的知识和技能尽最大程度应用(全流程)
改进迭代