导图社区 工作事项思维导图
工作事项（工作项目）一般用于岗位工作梳理，常用于岗位指导书的编写中的工作步骤描述。岗位指导书的编写中的工作步骤描述。
零售店铺商务洽谈，提供了各个零售店铺商业合作进程的详细概述，列出了不同店铺的名称，并附有相关的状态、日期以及具体事宜。有助于相关人员了解和掌握合作进展。
道歉的艺术，介绍了： 1,承认错误 2,愿意承担责任 3,表示悔恨 4,愿意赔偿 5,表示想要重新和好
这是一篇关于工作流程的思维导图，主要内容有采购下单流程、物流工作流程、上新流程、抖店客服流程。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
材料的力学性能
工作事项
微商城
维护
基础资料
上架
下架
价格
店铺信息
运营
订
发
销
退
售后
月底与财务对帐
数据
销售数据
每日节点播报
每晚汇总发放
销售汇总
同比、环比、周目标
每周、月、季、年商品售罄率
销售目标、激励 /计划外激励
初稿
确认
娜总面签 或 走OA
点对点知会
中间跟进、如完成需OA申请激励
会议
统筹、汇总
人员初定、确定
酒店房间/培训会场咨询、初订，确定
票务信息汇总
立项
OA立项
预算
住宿费
会场租赁
会议中水果、矿泉水等
不可预知
借支
参考预算费用走OA借支
会务跟进
会议PPT & 培训PPT修改版发放全国
会场所需裤架、椅子、桌子、挂通、白板、电梯卡
费用报销
酒店费用
其他费用
新开店
商场调研数据
商场销售数据
调查函件相关数据
进新商场入场数据
装修
立项、预算
二、三期借支
预算外借支
固定资产申购、借支
良程仓
日常工作中需沟通事宜
暂存良程仓
褪色109箱3990件
次品60箱2510件
数据陆续更新中 5.21止
内购会
支援同事到广州，酒店咨询
人
布场
内购中
撤场
目标
目标分解
激励（到个人）
实际销售跟进
值班调整及登记
内购会后值班费用发放到个人
临时性事务
店铺咨询事务、处理
愿景坊发出一切需求、考勤签订
发票日常收集、部门基金
娜总
OA初审
差旅报销
其他报销
临时性其他事务
VIP
散客
会员开卡日期、会员出生日期、会员编号、会员姓名、会员手机、首次消费日期、最后消费日期、未消费时长、累计消费数量、累计消费金额、累计消费次数、回访次数、最后回访日期、会员维护人、面值余额
提货卡
提卡号、发卡渠道、开卡日期、手机、会员名称、折扣、开卡面值、开卡实收、赠送面值、消费金额、面值余额、最后消费日期、多少天未消费、余额界限、VIP个数货卡
公关 商场领导送礼
娜总 （开季前给商场领导送裤子）
安排商品
销帐
公司 （每年底批量给商场领导寄提货卡）
商场领导到店提货 （确认）
中秋送礼
统计汇总、打包、记录、销帐
