导图社区 Scrum4会
PMP改版新增敏捷,敏捷中Scrum是重要知识点,4个会议是Scrum的重要知识点,很多学员经常混淆。一图梳理4会,帮助学员不再混淆会议,做出正确选择。
AI绘图全能指南:从提示词技巧到专业修图一网打尽! 掌握AI绘图核心技能,包括:单图修改、多图融合、人像编辑、文字排版、创意生成等五大类近50个技巧,助你高效完成设计需求。
【政务AI大模型应用指南】网信办发布2025年部署路线图,助力智慧政府建设! 核心内容:围绕“安全合规、集约高效”原则,提出政务AI模型五大应用场景(政务服务、社会治理等),明确“统筹部署数据治理迭代优化”全流程规范重点措施:强化数据分级保护、建立动态监测评估体系,同步推进保密管理、用户反馈与模型更新,确保技术赋能与风险防控并重实施保障:通过标准化建设、跨层级协同和典型案例推广,推动AI在政务领域安全可控落地。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
Scrum迭代4会总结
迭代规划会
Why
为即将开展的迭代制定计划
Who
全员参加
When
迭代第一天
What
PO讲PB
团队评估并领取用户故事
上半场
团队拆分用户故事
领取Task,得到SB
下半场
How Long
8小时/1个月迭代
In Put
PB/最新增量
最新增量
团队容量历史数据
Out Put
本次SB
每日站立会
制定每日计划
SM+开发团队
每天.固定时间+规定地点
我昨天做了什么?
我今天要做什么?
我遇到了什么问题?
只抛问题
不解决问题
15分钟之内
SB
信息发射源(看板)
迭代评审会
评审已完成用户故事
输出潜在增量
调整
Scrum团队全员参加
PO邀请的主要干系人
sprint结束时
介绍完成与未完成及问题
演示已经完成成果
讨论和调整下一步计划
4个小时之内
规划会议的1/2
增量/PB/问题清单
PB
问题清单
修订版PB/下一迭代SB
下一个迭代的SB
获取反馈促进合作
迭代回顾会
为下一个迭代改进
实战时开内部会议
sprint评审会议结束后
检视/调整/计划
计划
1-3小时/1个月sprint
SB/迭代燃尽图
迭代燃尽图
评审会议结果/调查结果
调查结果
改进计划