导图社区 2.13测绘项目组织管理
2.13测绘项目组织管理思维导图,主要内容有:目标(工期目标、成本目标、质量目标)和控制(工期、 成本(资金预算)、质量)。
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测绘项目组织管理(三目标、三控制)
目标
工期目标
按合同规定完成
成本目标
成本
人、机、材料
质量目标
优、良、合格
控制
工期
人
现场组织机构
是否齐全
主要作业人员
是否一致
数量、素质
设备
是否与计划一致
总量是否满足
是否通过检定
平差、处理、编图软件是否与要求一致
完成进度与计划符合情况
进度安排是否符合要求、是否按时开、竣工
总进度计划项目是否有遗漏,准备阶段是否满足整体开工必要条件
工序是否合理、符合工艺要求
总分包是否协调,各分工与计划是否合理
项目委托方需要提供的施工条件是否满足
影响进度完成计划因素
有利因素是否高或低估
实施过程是否有失误
不可预见发生
成本(资金预算)
含义
与质量、进度控制同步进行
全面性,全部费用纳入
技术与经济结合
控制内容
预算合理性
预算执行与工程进度的符合性
预算执行内容的完整性
质量
重要性
目标控制的核心
依据
软
合同、技术设计书
硬
国家法律、法规和规范,标准
方法
二级检查,一级验收
特点
自检、互检、交接检
记录