需求管理包括在产品开发过程中维持需求一致性和精确性的所有活动，包括控制需求基线，保持项目计划与需求一致，控制单个需求和需求文档的版本情况，管理需求和联系链之间的联系，或管理单个需求和项目其他可交付物之间的依赖关系，跟踪基线中需求的状态。
可跟踪性：需求跟踪是将单个需求和其他元素之间的依赖关系和逻辑联系建立跟踪，包括各种类型的需求、业务规则、系统组件，以及帮助文件等。
双向可跟踪性
正向跟踪：检查需求文件中的每个需求是否都能在后继工作产品（成果）中找到对应点； (以免需求被做漏、做偏)
反向跟踪：逆向跟踪，检查设计文档、产品构件、测试文档等工作成果是否都能在需求文件中找到出处。(是查需求源头，了解为什么要做这个需求,来源背景和原因是什么)
1.从用户原始需求可向前追溯到需求文件,可区分受变更影响的需求，确保需求文件包括所有用户需求
2.从需求文件回溯到相应的用户原始需求，确认每个需求的出处
3.从需求文件追溯到产品元素，可知每个需求对应的产品元素，从而确保产品元素满足需求
4.产品元素回溯到需求文件，使项目团队成员知道产品元素存在的原因
(如无法回溯到需求文件，则可能是镀金;如果孤立的产品元素是一个正当功能，则可能是需求遗漏)
5.需求文件之间的跟踪,便于更好地处理各种需求之间的逻辑相关性,检查需求分解中可能出现的错误或遗漏
