财务管理的导论

财务管理的概念和内容：根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的经济管理工作。

导论

财务管理的概念和内容

概念

根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的经济管理工作

组织财务活动

筹资活动

吸收投资者直接投资、银行借款、发行股票、发行债券、融资租赁

投资活动

购置固定资产、购置无形资产、购买股票、购买债券

经营活动

购买原材料、支付职工工资、购置办公用品、销售商品、缴纳税款

分配活动

向股东支付股利或利润

处理财务关系

企业与所有者关系

体现所有权的性质，反映着经营权和所有权关系

企业与债权人关系

体现与债权人的关系

企业与被投资人关系

体现的是所有权性质的投资与受资的关系

企业与债务人关系

体现与债权人的关系

企业与内部各单位关系

企业与职工关系

企业与税务机关关系

财务管理的目的

利润最大化目标

缺点：没有考虑时间价值，风险问题，利润和投入资本的关系，不能反映企业未来盈利能力，具有短期行为的倾向

股东财富最大化目标

优点：考虑了时间价值，风险问题，投入和投入资本的关系，反映了企业未来的盈利能力，不具有短期性行为的倾向

缺点：非上市公司难以运用，股票价格受外部和非正常因素等因素影响，不能完全反映企业管理状况；以股东的利益为重

企业价值最大化

过于理论化，不易操作

相关者利益最大化

忽略了企业的根本目标和股东基本诉求

财务管理目标与利益冲突

股东与管理层的利益冲突

冲突：管理层希望获得更多利益，股东希望以最小的成本获得最大的利润

协调：鼓励（绩效股、股票期权），干预（直接干预重大决策），解聘，通过市场约束管理者

股东与债权人的利益冲突

冲突：股东在不征求债权人同意，投资高于债权人期望风险的项目 股东不征求债权人同意，而发行新债，而使企业负债比重上升，企业破产的可能性增大

协调：债务人在债务协议中设定限定性条款，拒绝进一步业务往来，收回债券或不给予新借款，要求以练高的利率补偿

大股东和中小股东的利益冲突

股东利益与社会责任冲突

财务管理的环节与原则

财务管理的环节

财务预测、财务决策、财务计划、财务预算、财务控制、财务分析、财务考核

财务管理的原则

系统原则、资产合理配置原则、现金收支平衡原则、成本效益原则、风险报配均衡原则、利益关系协调原则