导图社区 服装技术主管的工作职责
技术部主管的工作职责,分为技术部,生产部,品控部。详细的总结了他们的工作职责,各司其职,各负其责。
"服装板房团队:技术核心与品质保障!" 该岗位涵盖样板制作、审核及管理,确保工艺与版型精准。主管需统筹团队建设、成本控制及客户关系维护,优化生产效率。IE岗位负责生产工艺改进与进度监控,协同生产部门制定计划。纸样师与车版师专注技术执行,解决制作难题并传授经验。团队定期检查样板质量,建立档案体系,评估技术风险,确保生产流程顺畅。通过专业培训与跨部门协作,提升客户满意度与团队执行力,打造高效板房运营体系。
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技术部主管的 工作职责
技术部
制定和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;
根据设计方案,持续改进公司的制版技术和制作工艺,收集与开发产品 工艺创新技术,拟定、完善、更新公司技术标准。
负责技术部各个岗位的的工作安排、进度控制,样板的审核、
制定技术部整体工作流程。建立各岗位的工作内容以及标准
负责技术部其他行政工作(人员招聘、培训、绩效考核等各项工作)
负责安排跟进服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管。
负责制定及控制本部门的费用预算,并实施预算管理。
生产部
负责生产工艺单、排版、放码、产前样的审核;
负责审核大货生产中的风险评估
负责确认大货产前样及完成封样工作,协调相关部门处理产前样面辅料 出现的问题,审核、确认大货产前样的相关数据。协助处理生产大货时遇到 的技术问题,解决方案并予以解决
优化工艺制作,解决大货操作中的较难问题,负责大货产前操作的工艺监督, 终审所有工艺文件(样衣尺寸、工艺书核对、裁剪报告的下发)。
负责对生产工艺进行技术指导,协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题;
负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;
品控部
制定验货标准
组织制定品控技术标准、工艺标准、工艺规程、确保产品的正确性。合理性、完成性
制定原材料的检验标准、
大货生产过程中的抽查比例、抽查合格标准,抽查不合格产品的返工要求