深度思维·叶修

本导图讲了社会中比较实用的九大思维模型，给平凡人一次逆袭拼搏的机会，而又不做错选择，并结合我对于看的其它书上的理解和引申，适合有一定理解能力的人深度理解，也适合大众人取用部分思维为己所用，走上不平凡的道路。

深度思维

• 1.思维逻辑链
  • 区别
    • 较短逻辑链条
      • 条件/现象/问题本身
        • 从A推导出B&C
    • 深层思维
      • 较长逻辑链条
        • 从A推导出D&E&F
  • 5Why思考法
    • 向前追溯原因
    • 定义
      • 对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题根本原因
    • 应用要点
      • 问几个Why？
        • 不断追问下去，直到问题变得没有意义为止
        • 提问方式
          • 要往有意义的方向问
            • 要疑问不要质问&审问
          • 不带绪提问
            • 寻找关键信息而非寻找责怪对象
        • 回答技巧
          • 要往可以控制事项上面回答，避免不可控制内容
  • 5So思考法
    • 洞悉事物未来趋势
    • 向后追寻结果
    • 定义
      • 对一个现象连续追问其产生结果，以探求它对未来可能造成影响
    • 应用要点
      • 区分绝对推论与概率推论
        • 逻辑链条越长，逻辑损耗越大，推论威力和准确度逐渐降低
      • 思维逻辑链边界
        • 概论变得较低，没有实际指导作用
      • 既要做适当推演，也要保持灵活变化
      • 常识和专业知识积累越多，推演威力越大
• 2.换位思维
  • 只有建立共同认知，摒弃以自我为中心思维方式
  • 定义
    • 思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动
    • 从别人的视角出发去看待、思考问题
      • 进入别人的视角
        • 如果我是他，我会怎么想
  • 思维的精髓
    • 从别人视角出发
      • 换位思维
      • 需要和他人有部分共同认知&经历
        • 曾经有类似经历
          • 可以调用
        • 没有经历
          • 可以临时体验
          • 无法体验，找有相应经历人了解
      • 摒弃以自我为中心的思维方式
    • 从常人相反视角出发
      • 逆向思维
    • 从所有人未想过视角出发
      • 创造性思维
  • 练习方法
    • 时常反问自己
      • “如果我是他，我会怎么样？”
    • 建立抽离感
      • 代入感的相反方面
    • 观察他人喜好
  • 六顶思考帽-换位思考法
    • 特点
      • 蓝帽
        • 全局分析
          • 纵观全局，不出现盲点，不失控
      • 白帽
        • 客观事实
          • 客观理性，以事实为依据
      • 红帽
        • 感性直觉
      • 黄帽
        • 乐观思考
          • 不错失机会
      • 黑帽
        • 保守行事
          • 不莽撞冒进
      • 绿帽
        • 创新思维
          • 勇于创新
      • 每个参会者既保持思想高度一致，又保持思维多样性
    • 使用顺序与数量
      • 白帽
        • 思考事情早期使用
      • 蓝帽
        • 最开始和结束时使用
      • 其他颜色帽子使用没有严格顺序标准
    • 注意事项
      • 职位较高领导不在早期使用红色帽子
      • 绿帽创新思维难度较高，使用时间较长
      • 都认为很容易的事情要用黑帽进行风险评估
      • 特别悲观事情，要用黄帽看危险中有无机会
      • 子主题
    • 使用方法
      • 同一时间，所有人都使用同一种思维方式
• 3.可视化思维
  • 定义
    • 将各种信息(任务原始信息、推演临时信息、大脑已有信息)以文字或图形等看得见的形式集中存储在某个平面上
  • 好处
    • 更大、更稳定的外部缓存
    • 带来更全面、更宏观视角
  • 工具
    • 艾森豪威尔矩阵
    • 安索夫矩阵
    • 策略师时间矩阵
      • • 越重要事情越先做，越简单事情越先做
      • 容易
        • 耗时度
        • 技术难度
      • 重要
        • 损益程度
        • 影响广度
        • 扩散度
    • 工作仪表盘
      • 分区域分版块
      • 分门别类
• 4.流程思维
  • 增加对事情的宏观掌控力
  • 误区
    • 秘籍型思维
      • 大多数问题都不是简单问题
  • 全流程优化
    • 定义
      • 一件复杂问题都是由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到(接近)最好
    • 特点
      • 具有复利属性
        • 不论事情做的好与不好
      • 计算成本时用加法，计算成果时用乘法
  • 流程类型与结构
    • 类型
      • 顺序型流程
        • 流程随着时间自然展开，前后流程之间影响很小
      • 连贯型流程
        • 前后流程联系紧密，前一个流程结果影响下一个流程
      • (顺序+连贯)混合型
    • 结构
      • 从是否有备用资源或选项考虑
      • 并行结构
        • 有备选方案或资源
      • 串行结构
        • 无备选方案或资源
  • 选择优化顺序
    • 最容易优化的流程
      • 根据技术难度和耗时度去定义
    • 最重要的流程
      • 损益程度
        • 损益程度最高
          • 数值最低的那个流程
          • 连贯型流程
      • 影响广度
        • 影响最广
          • 多个流程交汇于同一个流程点
      • 扩散度
        • 扩散度最高
          • 串行流程
• 5.生态思维
  • 不要把目光只聚焦在一个事物上，要观察思考它的生态、它周围的环境、它与周边事物的关系。
  • 核心原理
    • 生态中事物广泛关联，个体事物发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是独立自主决定的，而是受到整个生态的影响，要思考某个事物时候，不应仅思考这个个体，应思考它所处的整个生态(它周围环境及它与环境的关系)
      • 不仅考虑个体，还应考虑个体所处于整个生态中的环境
  • 游戏主播卖产品变现案例
    • 游戏相关衍生产品(玩具、配饰、文化衫)
    • 鼠标、键盘
    • 零食、饮料
    • 暖手宝、暖脚宝
    • 桌面发热垫
  • 小米案例
    • 个体产品
      • 小米手机
      • 竞争对手
        • 华为、VIVO、三星、苹果等
    • 小米生态
      • 电视机
      • 扫地机器人
      • 空气净化器
      • 智能穿戴设备
      • ……
      • 手机能与所有智能家居信息流通，共同形成整个智能家居生态，手机作为个体只是整个生态的中心点
  • 生态思维衍生模型
    • 淘金模型
      • 美国淘金热潮案例
        • 卖牛仔裤、铁锹、驱蚊水、快餐
      • 河北雄安新区规划令
        • 房价大涨，人员涌进
          • 高端教育行业
          • 健身休闲行业
      • 特点原理
        • 是一个共生模型
        • 不只看到竞争者，还要看到生态中共生的可能性
        • 转换自己的身份，在共生中寻找机会
    • 森林模型
      • 老虎、狮子、兔子等动物森林共生案例
      • 特点原理
        • 是一个生态位模型
          • 生态位：物种在生态中所处的位置(空间、时间、食物种类)等因素
      • 误区
        • 不是遇到强者就逃跑，而是生态位选择
          • 让你离开自己无论如何努力都不可能成功的泥沼
    • 池塘模型
      • 特点原理
        • 是一个平台模型
      • 案例
        • 开淘宝店不一定赚钱，但是淘宝这个平台肯定赚钱
• 6.系统思维
  • 非常规特性
    • 注重理解系统各个部分之间的联系
    • 部分与整体的差距，可以是数量，也可以是性质
    • 系统思维是动态的
    • 系统思维中的因果关系是循环的、模糊的
    • 最重要的不是某个短线条的因果，而是整体的系统思维
  • 作用
    • 能够找到一些问题的复杂成因，在更高层面解决问题
    • 能以精深的智慧评估形势，以大胆、反常的行为开创局面
  • 从更宏观角度解决问题
    • 改变系统构架
      • 构建良性循环动力系统
        • 认真分析哪些因素影响哪些因素
        • 哪几个因素连接起来，能够形成不断增强的循环系统
        • 按规划执行这个动力系统
      • 利用系统思维解决问题方法步骤
        • 绘制系统动力图
        • 识别可以调整的节点和流向
        • 改变可以调整的节点和流向
      • 正向学习系统动力图
• 7.大势思维
  • 如果忽略宏观的趋势，仅在微观细节上反复思索，永远抓不住事物的本质，对大势思维的深度认知也需要抓住其本质，认识到趋势不是随机预测，而是内存规律所引起的必然或大概率走向。
  • 抓住趋势的本质
    • 趋势定义
      • 因为某种内在规律而导致的未来的大概率或者必然走向
    • 区别
      • 风口
        • 未必会是趋势，缺乏规支撑，很容易迅速消散
      • 趋势
  • 创造趋势的强大规律
    • 马太效应
      • 特点
        • 比其它规律更加强大，当各其它规律产 生冲突时候，可以覆盖、推翻其它
      • 知识积累马太效应
        • 已经拥有更多知识的人，在未来很有可能会拥有更多的知识
        • 已经储存的知识越多，学习新知识就越容易，新知识的储存比率也就越高，原有知识越丰富的人，由于更高的学习效率，即便是学习同样的内容也会比知识匮乏者学得更快，从而扩大知识优势。
        • 知识积累马太效应刚开始的增速很慢，需要持续不断的积累，知识积累随着时间增长不是线性的，而是不断加速提高的，尽管前期的累积很小，但是长期的积累很大。
      • 财富积累马太效应
        • 越有钱的人越容易赚钱
        • 平凡的人解决办法
          • 在最初没有太多资产时，要想办法把自己的资产变成有用的知识技能，然后在知识技能领域进行马太效应下的优势积累，加速发展。
          • 知识技能领域的累积受财富影响较小，等积累足够的知识技能后，再把它们转化成财富，这样可以通过切换赛道达到马太效应的加速发展
  • 被规律所驱动的趋势
    • 科技进步的科技趋势
      • AI人工智能
      • 物联网
      • VR科技
    • 政府每五年的规划
    • 人口变化趋势
      • 人口数量与人口结构
      • 二胎、三胎政策
  • 多种思维与大势思维结合应用
    • 马太效应与人口规律
      • 城市和城市群会不断发展，年轻人会不断从小城镇涌入大城市
      • 人口不断减少的小城镇，房地产贬值是趋势
    • 生态思维与人口规律
      • 老年人越来越多
        • 医疗和养老产业增加
          • 场地建设、医疗护理设备采购、护理人员招聘培训等
          • 劳务中介、代理招聘、中低端猎头
          • 淘金模型(共生)
        • 旅游行业增加
        • 储蓄、养老保险、房产增值
    • 思维逻辑链与人口规律(5Why&5So思考法)
      • 婴幼儿增速是否稳定尚不明确，商家不可盲目扩张
      • 中高端产品更受欢迎
      • 科学教养相关行业有发展机会
• 8.兵法思维
  • 注重风险规避
  • 先胜后战
    • 凡事不可莽撞盲目，先计算清楚再行动
    • 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。《孙子兵法·军形篇》
      • 善于用兵打仗的人，先立于不败之地，而后不放过敌人的漏洞，取得胜利。所以能打赢的军队先做到主动防御，立于不败之地，然后再去和敌人交战，而莽撞发动进攻的军队往往吃败仗。
    • 人最怕的是拼搏一生、胜利无数，却在一次倒下后再也无法爬起来。
    • 很多事情无法在刚开始就有必胜的把握
      • 凯利公式(风险评估)
      • pw
        • 有多大概率会赢
      • rw
        • 赢了能赚多少倍
      • p1
        • 有多大概率会输
      • r1
        • 输了会亏多少
    • 樊登讲《反脆弱》中李嘉诚投资房地产行业案例
  • 致人而不致于人
    • 做到高瞻远瞩，不要等情况变得不可扭转时才察觉，要见微知著，从一开始就不出现微小差池，不受制于人，要时刻掌握主动权。
    • 善战者，致人而不致于人。《孙子兵法·虚实篇》
      • 如若想取胜，就要支配敌人而不能被敌人支配，即要主动不要被动。
      • 致人
        • 让别人出于左右为难，没其它选择的地步
      • 致于人
        • 自己处于左右为难，没其它选择的境地
    • 不致于人思维培养
      • 与思维逻辑链结合应用
  • 胜可知，不可为
    • 不权要敢于出击，更要能够等待时机，清楚什么能做，什么不能做。
    • 胜可知，而不可为也。《孙子兵法·军形篇》
      • 胜利与否可以由我们来推导,但是决定胜利的结果却不是我们所能左右的。先让自己立于不败之地，让自己做到没有明显弱点和失误，让别人无法战胜自己，然后等待对方暴露出弱点或犯错误以此击败对方。（机会未到时，不可妄动）
• 9.慢即是快
  • 对于出身平凡、缺乏资源、没有背景的人来说，专注做好一件事才是大概率的生存之道。
  • 专注做一件事
    • 给自己做减法，《断舍离》
    • 把时间、精力、资源等都投入到一件事情上，集中于一点，不分散到多个地方。
      • 符合张萌《人生效率手册》中的单点突破法，但与《能力陷阱》&《低风险创业》中的杠铃式配置有所违背
    • 对于大多数人来说，如果把有限的资源分散到不同的领域，那么每个领域都会停留在低速启动阶段。
    • 不要被例如埃隆·马斯克这样的光环人物的光芒陷阱所掩盖
    • 专注努力与漫长命运旅程中的坚忍，是普通人命运破局的武器
  • 专注遇到的困难
    • 担心倾尽全力投入的方向最后才发觉是错的
      • 专注努力的事情要不违反行业大趋势
    • 专注成长末期的技术难度
      • (红海行业、出现技术瓶颈无法迅速提高或有明显天花板的事情)
      • 考虑投入产出比以及突破天花板或技术瓶颈的决心