每月工作工作及下月工作计划（格式）(1)

目标：平均一车间日产25000方二车间日产11000方三车间日产24500方、具体措施：1.减少各车间喷墨机停线时间2.加快问题的处理速度3.维护好喷墨机减少故障率

喷墨房余建喜 6月工作总结 及下月计划

• 上月工作不足
  • 产量管理
    • 不足：二车间喷墨机运行率低
      • 攻关措施：1.加强3线喷墨机维护 2.加强喷墨机故障处理速度
  • 质量管理
    • 不足：缺墨缺花降级多
      • 攻关措施：1.及时更换喷墨机过滤器2.调整好各车间对中器夹砖
  • 安全管理
    • 不足：员工有上班睡岗现象
      • 攻关措施：1.宣导好工作纪律要求2.加强巡查和处罚力度
  • 设备管理
    • 不足：3线喷墨机保养不到位
      • 攻关措施：勤检查发现有问题及时处理
  • 人员管理
    • 不足：工作纪律有欠缺
      • 攻关措施：加强工作纪律宣导
  • 6S管理
    • 不足：喷墨房卫生和对中机卫生差
      • 攻关措施：卫生区域落实到个人并加强检查
• 下月工作规划 （重点工作，请备注“重点”）
  • 产量管理
    • 目标：平均一车间日产25000方二车间日产11000方三车间日产24500方
      • 具体措施：1.减少各车间喷墨机停线时间2.加快问题的处理速度3.维护好喷墨机减少故障率
  • 质量管理
    • 目标：一车间优等率95点二车间94三车间95
      • 具体措施：1.安排好各喷墨机过滤器更换2.加强各版面的跟踪力度3.落实和管理好喷墨工的监控砖面力度4.提高自己对各缺陷处理能力
  • 损耗管理
    • 目标：一车间0.85二车间1.4三车间0.75
      • 具体措施：1.严格执行停线流程避免烂砖2.检查好设备避免造成烂砖
  • 成本管理
    • 目标：用电与上月持平
      • 具体措施：1.严格落实生产办下达的节电措施2.阴雨气温凉的天减少风机运转和适当关闭空调3：及时清理各车间空调内外卫生
  • 安全管理
    • 目标：0安全事故
      • 具体措施：1.班会时对员工多提醒2.对班中各车间人员多检查如有违规立马纠正 3.有影响安全的点要迅速排除
  • 设备管理
    • 目标：设备运行率达百分之九九
      • 具体措施：1.利用好车间停线时间处理问题2.加强喷墨机的各项保养3.提高技能，加快问题处理速度4.统计和备用好喷墨机易损物件
  • 人员管理
    • 目标：无违章，砖面监控无漏洞
      • 具体措施：1.宣导好工作纪律和制度 2培训好缺陷分晰技能 3.指引好缺陷处理方法和流程
  • 6S管理
    • 目标：物品摆放整齐，卫生干净无死角
      • 具体措施：1.卫生区域落实到个人2.喷墨房内外卫生每班打扫 3.完善交接班检查制度