导图社区 C端运营工作重点及方案
0630重新修改,线上运营,分为主责,内外部沟通,所需资源,机制,工作思路几个模块。满满干货~有需要的小伙伴可以看看哦~
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安全教育的重要性
电影院包场服务流程
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
西游记主要人物性格分析
车队管理
17种头脑风暴法
七夕活动策划
供应链类型
线上运营
主责
对优鲜多歌精深加工,源头、工厂、本地独到供应商、全球直采 产品线上销售增量销售额负责
职责
负责优鲜多歌产品品类线上上架
产品分析汰换上下架
活动执行推广
缺货&缺货出异常管理
线上顾客调研
履约异常管理
内外部沟通
内部
产品中心
品类结构-郭海万
营销中心
营销活动设计制作-陈静宜
供应链、央厨
商品定价-贾永光、邓砚天
外部
新零售公司
商品部-霍艳娜
线上运营-刘康
社群运营- 陈艳丽
所需资源
到店到部门到单品的销售毛利报表---日/周/月维度
分会员商品销售明细--时段/日/周/月
机制
高效执行四原则落地执行
日例会
周规律性问责会
周五掌声
月度异常分析会
品类模板执行检查机制;
顾客调研反馈机制(周四)
异常管理机制(缺货/存货)
工作思路
对标杆找差距:盒马鲜生
提技能练内功
互联网每天学习分享专业技能
五步法四原则抓落实
APP跟进更新,使用异常BUG
每日登陆APP检查使用异常
开屏广告链接使用
状态栏
导航栏
内容区域--banner
标签栏--icon
品类上架
每周/日对标线上品类模板检查各店上架率
产品分析,汰换上架
每周/日对标竞品“盒马鲜生”分类产品找差距
品类异常
是否缺品类
品类SKU数差距
价格异常
同品类价格高于对手数
同品类价格低于对手数
节日排期抢占首页坑位
依据《52周DM排期》检查优鲜多歌产品爆光
是否有主banner展示
每周五制定下周拉动排期计划
依据《52周DM排期》活动落地执行
拉动产品中心、生鲜供应链、央厨与新零售公司沟通增加活动,落实执行
缺货异常管理
据缺货报表,对应到店到单品到责任人跟进解决
物流配送异常
每日跟进周分析
门店到家异常
线上顾客调研,用户分析
设计问卷,实施调研
周
系统用户数据分析