导图社区 第六章小组筹备
小组筹备包括小组工作的主要阶段、需求评估与目标确定、小组结合、小组活动方案设计等等。
这是一个关于第十二章小组工作的运作和反思的思维导图,包括在中国的发展趋势、在老年人群体中的运用、价值与伦理的反思等内容。
小组评估鱼骨图包括小组评估概论、小组评估模式、评估报告的撰写、小组评估的方法四部分内容。
小组后期包括组员的特点和工作者的任务、小组后期工作技巧两部分内容,大家需要的可以看下。
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第六章 小组筹备 P124-145
小组工作的 主要阶段
发展阶段 P124
四阶段说
五阶段说
六阶段说
筹备阶段
托斯兰德七步骤
需求评估与目标确定 P126-130
需求评估
目标确定
小组结合
小组的结构
⒈同质性小组于异质性小组
⒉开放性小组与封闭性小组
⒊志愿小组与非志愿小组
⒋小组的课题
⒌小组的时间
⒍小组的空间
小组成员的确定
招募成员
成员筛选
聚会前的准备
小组活动 方案设计
小组活动方案的功能
⒈提供人际接触
⒉收集资料
⒊预演
⒋容许偏差行为
⒌导入
活动方案设计前应考虑的因素
⒈小组需求的考虑
⒉小组目标的考虑
⒊社会文化的考虑
⒋文献与方式的考虑
⒌小组运作的考虑
⒍小组工作成效评估的考虑
活动方案设计的内容 P137-139
何洁云
小组活动的基本类型 P139
小组各阶段设计的重点
❶初期的设计重点
⒈设计营造温馨气氛的活动
⒉设计轻松的相识活动
⒊澄清成员的期望
⒋拟定小组规范
⒌设计初步的、公开的自我表露活动
⒍增加小组信任感,分享感受
❷中期的设计重点 P140
❸后期的设计重点 P141
每次小组活动的设计内容
热身活动
主题活动
结束活动
方案设计范例 P142-144