第九章小组生产期

小组生产期包括组员的特点和工作者的任务、小组生产期的工作技巧两部分内容，有兴趣的可以看下。

第九章 小组生产期 P172-183

• 组员的特点和工作者的任务
  • 组员的特点
    • ⒈信任与接纳
    • ⒉敢于表露自我
    • ⒊一体感
    • ⒋互助与改变
  • 工作者的任务
    • ⒈协助组员进一步认识自己
    • ⒉鼓励组员彼此尊重、关怀
    • ⒊鼓励组员互帮互助
    • ⒋以身示范，塑造被期待的恰当形象
    • ⒌协助组员在小组经验中重建认知，引导组员把感悟转化为行动
• 小组生产期的工作技巧
  • 活动设计
    • ⒈学习活动设计
    • ⒉反馈活动设计
    • ⒊根据每一个活动的特性设计
  • 特殊组员的处理
    • 类型及处理
      • ⒈导师型组员
      • ⒉悲痛者
      • ⒊沉默者
      • ⒋垄断者
      • ⒌满怀敌意者
      • ⒍代罪者
    • 观察与辨别
      • ⒈观察和记录组员行为
      • ⒉组员自我观察与评估
      • ⒊通过游戏来反思
  • 过程评估 P181-183