导图社区 创业机会认清那些关乎创业成败的核心要素原书第2版
这是一篇关于《创业机会认清那些关乎创业成败的核心要素》的读书笔记,主要内容有:第一章:什么是创业企业;第二章无处不在的创业企业;第三章机会;第四章机会评价的方法;第五章人才;第六章痛点;第七章产品。
这是一篇关于《小老板的真本事 对手最怕你学会的45个赚钱绝招》的思维导图,主要内容有第—篇进货篇、第二篇营销篇、第三篇库存篇、第六篇思路篇等。
想致富就必须看透的财富思维;勤勉工作要学会的做事思维;圆通关系不可缺少的交际思维;身处困境更要拥有的乐观思维。
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创业机会认清那些关乎创业成败的核心要素
内容简介:每一年,都有成千上万的创业者开启新的商业冒险,他们中的许多人相信自己会成为下一个独角兽。但事实是,很少有人能活到5年后,更少的人能坚持到10年后,极少数佼佼者终在全球范围内书写成功的传奇。这本书是所有有志于创业的企业家的书,一本帮助你评估商业理念的实践指南。主要内容包括:是否应该辞去全职工作全力创业的10项判断原则,早期客户开发怎样将一个好主意变成巨大商机,哪些机会能吸引天使投资者的关注,等等。两位作者在创投界拥有超过20年的从业经验,见证了超过3万笔投资,并亲自参与了超过500家创业企业。在本书中,这两位来自北美的创业导师将分享他们关于影响创业企业成败的全部思考。
第一章:什么是创业企业
如何使用这本书
本书适合于哪些读者
第二章 无处不在的创业企业
正在趋近于零的创业成本
世界是平的
已知路径
资本获取
第七章 产品
10倍法则
采纳速度
罗杰斯的创新扩散理论
知识产权
获取关键性资产
概念证明——尚未生产情况下的提前推销
毛利率
第六章 痛点
令人信服的未满足需求
规模
持久性和及时性
第五章 人才
团队
全职工作
在其位,谋其职
可培养潜力
吸引人才的能力
商业头脑
行业知识
运营经验
导师
董事会及顾问
顾客
社会资本
第四章 机会评价的方法
机会评价应出现在创业过程中的哪个阶段
“商业模型新生代”的内涵
顾客开发与精益创业的内涵
“自律型创业”的内涵
创业版的科学方法
第三章 机会
机会的四个标准
什么是机会评价
机会评价不力的成本是多少
行动重于机会
风险、不确定性和模糊性
认知偏差问题