刘局问答(合作模式)

一、合作模式1.办公场地。2.四个基地的创建3.具体的运营模式、管理模式及盈利模式。有需要的小伙伴可以下载收藏哦~

刘 局 提 问 解 答 方 案

• 提问
  • 一、合作模式 1.办公场地。 2.四个基地的创建 3.具体的运营模式、管理模式及盈利模式
  • 二、投资意向 1.预计投资企业 （1）资金注入 （2）设备、技术（引进） （3）人才（管理层） （4）资源、渠道 2.政府投资（支持）设计的层面
  • 三、效益分析 1.社会效益 2.经济效益 3.人才、产业、技能、提升产生的效应
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• 答疑
  • 一、合作模式——公司核心:根据各方资源提供解决方案并落地执行 双方可:共创，共建，拖管，全方位管理均可 1、需要提供办公场所，协调各部门完成工作 2、因为没有确认合作的前提，工作的具体切入点基地创建无法确切定位 3、没有确认合作框架，没谈具体工作切入点就无从谈起管理，运营，盈利模式
  • 二、投资意向——公司主方向是协助政府解决问题 重在运营，管理，策划及资源导入可根据营商环境引荐投资企业 1、如不深入的研讨合作框架，确认合作为前提，没有具体案例做切入口等于纸上谈兵 2、希望政府有配套政策辅助，成立工作小组协调各局工作完成问题的解决方案
  • 三、效益分析——如果不确认合作框架没有工作切入点无从谈起相关效益 首先明确公司性质不是投资性企业，属于轻资产企业
• 公司介绍
  • 公司名称:上海九界网络科技有限公司
  • 公司CEO:宿宁
  • 公司合作案例:烟台政府合作《共享云仓》《好品山东》 寻乌县政府合作的《仓配一体化》 乐亭县政府合作的《智能物流》
  • 公司背后资源:1、天九投资集团、其他实体企业投资人资源 2、阿里，京东，美团，多多，跨境电商相关总部资源 3、中铁集团，四通一达及其他物流相关企业资源 4、物流，无人机及其他行业顶尖专家 5、其他政府资源
  • 公司性质:1、协助政府解决资源，人才，政绩等问题 2、提供要解决具体问题的相关方案 3、运营，管理，执行落地，匹配资源等
  • 相关说明:公司会根据各政府情况成立载体运营公司方便管理