导图社区 银川火车站商业综合体
这是一个关于银川火车站商业综合体的思维导图,银川火车站商业综合体,包括项目简述,商业定位规划,当前规划内容,需要研讨的问题几个模块。
想做好餐饮规划好才是前提,实体店市场解析、经营模式、发展规划等,概述了海鲜供应链管理的关键方面和策略,旨在提高海鲜业务的效率和盈利能力。
这是关于2024年八月十五日《酒杯杯》象棋比赛的详细流程计划表,涵盖了从筹备到比赛结束的所有关键步骤及其责任人。组织象棋比赛详细流程,很方便。
这是一篇关于《正确的读书方案》的思维导图,主要内容包括:学后测验,快速吸收的方法,准备工作一定要做足吗?,悄无声息改变你的一生。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
银川火车站商业综合体
项目简述
商业广场位置:银川市火车站
经营面积:3000平方(左右) 营业面积:2800平方(左右)
商铺简述:总体分为两层 一层:规划超市、特产、文创 二层:10个档口(每个50平左右)3个餐厅(90-120平) 负一:地下通道(出站通道,车流通道)
商业定位规划
1、商铺招商、定位(具体入住标准?)
2、商铺管理、卫生维护、宣传(具体的营销活动?)
3、商户的日常管理、培训、防疫商务洽谈等
4、商户的管理条例,入驻管理流程
当前规划内容
1、档口以当地小吃名食为主(不易明火,电为主)
2、餐饮店应突出当地特色经营不冲突 建议:快餐(解决顾客着急等的问题) 羊肉类(突出当地特色回族风味) 连锁类(提高商业广场品牌知名度)
3、日用品超市(解决商旅日常用品需求)
4、特产超市(方便输出当地农产品宣传品牌)
需要研讨的问题
1、如何招商入驻,业务洽谈?
2、商铺如何归类定位,管理?
3、具体宣传,营销,推广?(如抖音,公众号)
4、综合管理人员定位分工?(个人/公司)
5、其他实际操作中出现的问题?