工商管理学科综合考试大纲及指南

工商管理学科综合考试大纲及指南，包括管理学原理、企业战略管理和市场营销、财务管理四个部分。

工商管理学科 综合考试大纲及指南

• 第一篇 管理学原理
  • 第一章 管理的发展历史
    • 第一节 古典管理理论
    • 第二节 近代管理理论的发展
    • 第三节 当代管理理论
    • 第四节 管理历史演进的规律和线索
  • 第二章 组织管理原理
    • 第一节 个体层次的基础知识
    • 第二节 正式组织与非正式组织
    • 第三节 组织平衡
    • 第四节 管理概念与管理职能
  • 第三章 企业与企业制度
    • 第一节 什么是企业
    • 第二节 产权及其功能
    • 第三节 企业形态
  • 第四章 决策
    • 第一节 管理就是决策
    • 第二节 决策的过程和准则
    • 第三节 决策的技术
    • 第四节 决策的行为
  • 第五章 计划与控制
    • 第一节 计划与控制
    • 第二节 计划系统
    • 第三节 控制系统
    • 第四节 计划与控制的协调
  • 第六章 组织
    • 第一节 组织结构
    • 第二节 组织结构形式选择
    • 第三节 制度规范
    • 第四节 制度化管理
  • 第七章 人员配置
    • 第一节 人员配置概论
    • 第二节 管理人员配置
    • 第三节 管理人员的培训和考评
  • 第八章 激励
    • 第一节 激励的作用机制
    • 第二节 激励理论模式
    • 第三节 激励工作系统设计
  • 第九章 领导
    • 第一节 领导的含义与功能
    • 第二节 领导的权力与影响
    • 第三节 领导的有效性和领导方式
    • 第四节 领导与沟通
  • 第十章 组织文化
    • 第一节 组织文化的性质
    • 第二节 组织文化的形式
  • 第十一章 变革与发展过程管理
    • 第一节 发展过程的特点
    • 第二节 变革与革新
• 第二篇 企业战略管理
  • 第一章 战略管理理论
    • 第一节 战略的基本概念
    • 第二节 企业战略的构成要素
    • 第三节 企业战略的层次
    • 第四节 战略管理的模式
  • 第二章 企业战略态势分析--外部环境分析
    • 第一节 宏观环境分析
    • 第二节 产业环境分析
    • 第三节 竞争环境分析
  • 第三章 企业内部环境与资源均衡分析
    • 第一节 企业资源分析
    • 第二节 价值链分析
    • 第三节 SWOT分析法
    • 第四节 波士顿矩阵与通用矩阵分析
    • 第五节 平衡计分卡
  • 第四章 企业业务层竞争战略
    • 第一节 基本通用竞争战略
    • 第二节 动态竞争战略
    • 第三节 蓝海战略及其分析
    • 第四节 周期阶段战略
  • 第五章 企业公司层战略与管理
    • 第一节 战略联盟与管理
    • 第二节 并购与反并购战略
    • 第三节 纵向一体化
    • 第四节 多元化战略与协调管理
    • 第五节 紧缩战略与管理
  • 第六章 全球市场竞争战略
    • 第一节 国际竞争的主要类型
    • 第二节 国际竞争优势及其来源
    • 第三节 企业国际化进程及其战略途径
    • 第四节 新兴市场的企业战略
  • 第七章 战略控制与组织结构
    • 第一节 企业战略控制
    • 第二节 企业组织设计
    • 第三节 纵横向分工结构
    • 第四节 企业战略与组织结构
• 第三篇 市场营销
• 第四篇 财务管理