审视疫情防控下的供应体系

这是一篇关于审视疫情防控下的供应体系的思维导图，主要分为内部和外部两个方面知识整理。希望对你有所帮助！

审视疫情防控下的供应体系，哪些是我们可取

• 外部
  • 政府防疫政策变化
    • 封锁前中后政策影响了我们什么
    • 我们对疫情是否具有预判性
    • 疫情防控不同要求我们接下来应对
      • 全域静态下我们应对
      • 部分静态下我们应对
  • 零售商门店/大仓防疫收货要求
  • 经销商配送能力
    • 我司经销商
    • 友商经销商
  • 友商（雪花、青岛）处理方式有哪些？
    • 是否通过政府关系（如CA介入）？是公司行为还是个人？
    • 不计成本的方法用了什么（私人车辆？政府运输车？）
    • 如何拿到通行证
• 内部
  • 公司内部反映速度及处理方式
    • 一线销售同事
    • 运作相关同事
    • 高层
  • 库存供应准备
    • 库存的调拨
    • 其他工厂backup
  • BU 物流配送安排
    • 物流发货顺序
    • 库存分配优先等级
    • 物流车辆