当代管理理论

这是一篇关于管理学之当代管理理论的思维导图，从制度视角看组织趋同理论、从技术视角看企业再造论。

当代管理理论

• 概念
  • 1. 经历了20世纪30年代到20世纪40年代的发展时期后，管理学进入蓬勃发展阶段。特别是第二次世界大战后，管理领域中出现了百花齐放、百家纷呈局面。
  • 2. 美国著名管理学家孔茨将之概括为“管理理论的丛林”。
• 管理发展的新趋势
  • 1. 企业文化热潮的兴起
    • 企业文化是与企业相伴而生的客观现象。
    • 在企业这一经济组织形态诞生之时，就存在企业文化。
    • 人们对企业文化现象的认识和研究，始于20世纪80年代初期。
    • 首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。
    • 美国学者发现，成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。
    • 美国与日本管理根本差异表现：美国企业多注重管理的硬件方面，强调理性的科学管理；日本企业则重视为全体员工共有的价值观念，注重强化员工对本企业的向心力，注重企业中的人际关系。
    • 文化是企业管理中不可忽视的重要因素，对于企业的成败具有深刻的影响。
    • 企业文化理论的形成标志着企业管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势。
    • 代表人物及作品：沃格尔《日本名列第一》、帕斯卡尔和艾索斯《日本的管理艺术》、彼得斯和沃特曼《追求卓越》、肯尼迪《公司文化》。
  • 2. 信息技术对管理的影响
    • 20世纪70年代末期，西蒙就在其《管理决策新科学》一书中富有预见性地探讨信息技术对管理过程的影响。
• 管理理论中的主要流派
  • 管理过程流派（what、how）
    • 致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。
    • 开山鼻祖为古典管理时期的法约尔。
    • 当代最著名的代表人物孔茨。
    • 管理职能：计划职能、组织职能、人员配备职能、领导职能（含激励）、控制职能。
  • 管理科学流派：
    • 管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张，侧重分析和说明管理中科学、理性的成分和可数量化的侧面。
    • 追溯到泰罗所从事的科学管理运动。
    • 管理科学的突破性进展是在第二次世界大战后运筹学在工商管理中的应用。
    • 电子计算机技术突飞猛进的发展，为组织管理过程中运用数量方法和科学方法提供了广阔的空间。
  • 组织管理流派：
    • 通过解释组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和管理方法的流派，主要致力于组织过程的研究。
    • 致力于研究“管理人员为什么要做这些工作”。
    • 巴纳德是组织管理流派的奠基人。
    • 西蒙、马奇、赛尔特进一步发展和丰富了这方面的研究，特别是西蒙关于决策问题的研究对管理理论做出了很大贡献。
  • 经验管理流派：
    • 以大企业管理人员的管理经验为主要研究对象，重视案例分析。
    • 代表人物：德鲁克、戴尔。
  • 其他学说和主张
    • 按照孔茨的划分：
      • 社会技术系统学派
      • 系统学派
      • 决策理论学派
      • 权变理论学派
      • 经理角色学派等学说和主张