制度规范的特点

企业管理学之制度规范的特点，包括权威性、系统性、科学性、无差别性、借助强制力、稳定性等等。

制度规范的特点

• 1.权威性：
  • 制度规范一经形成，确定下来，所有成员都必须执行，违反规定要受到必要的惩罚。制度规范是企业当中的“法”。
• 2.系统性：
  • 企业组织中各方面、各层次均有完整配套、具体严密的制度规范。它们相互具有内在一致性，互相衔接和补充，形成一套严密完整的制度规范体系。
• 3.科学性：
  • 制度规范建立在科学合理的基础上，它反映了企业经营管理科学、成熟、合理的一面。
• 4.无差别性：
  • ①　制度规范作为一种带有法规性质的管理手段，具有无差别性特点。
  • ②　它不对具体情况和具体人分别对待，在规范约束范围内一律对待，没有变通的余地。
  • ③　它是一套理性的、非人格化的体系，是一系列抽象的、封闭的准则，往往以成文的形式确定下来，具有明确的、是非分明的特征。
• 5.借助强制力：
  • ①　制度作为现实地约束和规定组织中活动和行为的管理手段，需要借助强制力。
  • ②　强制力是制度发挥作用的力量，没有强制力的制度规范只是一纸空文。
  • ③　在企业组织中，强制力主要表现在行政处分、降职降薪、开除惩罚措施上。
• 6.稳定性：
  • ①　管理制度往往都是在长期管理实践基础上，经过分析研究、总结经验、提炼上升形成的理性准则。
  • ②　管理制度在相当程度上反映了企业准则活动和管理过程的内在要求，具有较强的稳定性，在条件未发生较大变化的前提下一般不作改动，只有在条件发生较大变化的情况下才作出相应调整。
  • ③　稳定性也是维持权威性的手段之一。
  • ④　唯其稳定，才能现实地发挥制约作用。
  • ⑤　频繁变动的制度不易贯彻执行，更难巩固。