15.理论上讲，未必需要三个方面都共有，但由于价值观、思维方式、行为方式的内在一致性，文化生长、熏陶的结果必然是共有化。
13.未明确化的行为规范是组织当中人们碰到各种不同情况时，根据共有价值观和思维方式自发形成的、内化了的、实际存在的行为规范。
12.组织中除了明确的行为规范外，还存在未明确化的行为规范。
11.通过手段，告诉组织成员在具体情况下应该如何行动，即确定明确的行为规范。
10.管理者往往需要把价值观和思维方式具体化为具体的政策，组织的规程、制度、管理体系。
9.仅仅一开抽象的东西无法达到集体化协作的目的，必须变成具体的行动指针。
2.经营目标解决企业物质追求方面的问题，经营理念解决企业精神追求方面的问题。
3.经营目标所能解决的问题，表现为数据、结构、规范内外发生的事情的分类方式，把握这些问题的思维框架、方式。
4.共有思维方式是组织人事问题和思考问题的基本规则。
5.价值观和思维方式，构成抽象意义上的组织文化。两者相互补充、相互强化，融为一体。
7.抽象的东西的一大特点是它的一般性、融通性、普遍适用性。
