导图社区 产品开发
产品开发,产品运营核心路径,包括立项,调研,需求文档,设计原型,视觉设计,开发测试,代码,发布准备,数据分析。
《如何做出优质的战略规划》,战略规划的大致步骤和方法,如增长机会:看行业,看客户,看竞争对手,看自己,看产品和应用场景;既然机会这么重要,为什么我们不把机会梳理清楚?同样的有两个原因;值得参考。
小公司团队管理思维导图,整理了团队管理特点、团队管理方法、构建游戏规则、学会倾听他人的内容,喜欢的可以点个赞收藏一下哟~
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