2020年工作计划

工作计划怎么做可以清晰又简洁？这里有个2020年工作计划哟，可以来看看。罗列出了员工、预算管理、资料归档、监管、怎样才能实现、员工状况、工作内容、团队精神，清晰的罗列了所有情况和内容，规划好未来需要做的事，可以让工作更好的进行。

2020年工作计划

团队精神

融合

积极性

团队精进

工作内容

熟悉智能业务内容

熟悉了解账务处理

了解前期资料归档以及工作的情况

制定规范性管理要求

员工状况

维持现状

了解员工工作内容、状态

提升工作积极性

加强工作效率、质量

员工

岗位职责

分配责任制

明确工作内容

绩效管理

明确绩效考核标准

角色转型

加强专业知识学习

全面参与数据分析、数据监管

岗位要求

保持错题集培训

凭证、报表要求

总账培养

加强培养总账独立能力

旺季临时总账制度

预算管理

预算内容分类、下放给各个中心

规范领料单填写，按预算分类注明

预算执行数据同时按分类统计分析

针对19年预算分析的问题，完善强化分析方法

资料归档

逐步建立凭证、资料归档文册，总账管理，轮流检查

凭证装订、资料归档互查

岗位资料归档内容制定

监管

收入岗加强商户、宿舍租金等收入数据跟踪抽查

成本岗深入、扩展标准成本核算，门店标准成本核算

往来岗全力保障往来款项清理分析

费用岗深入费用执行数据分析、数据分析前置化

怎样才能实现

标准的制定与落实

员工

关注、关心

自身

提高自身全面能力

凝聚力、团结力、奋斗力