【例 8-12】ABC 高科技企业拥有 A、B 和 C 三个资产组，在 20×0 年末，这三个资产组的账面价值分别为 200 万元、300 万元和 400 万元，没有商誉。这三个资产组为三条生产线，预计剩余使用寿命分别为 10 年、20 年和 20 年，采用直线法计提折旧。由于 ABC 公司的竞争对手通过技术创新推出了更高技术含量的产品，并且受到市场欢迎，从而对 ABC 公司产品产生了重大不利影响，为此，ABC 公司于 20×0 年末对各资产组进行了减值测试。ABC 公司的经营管理活动由总部负责，总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心，其中办公大楼的账面价值为 300 万元，研发中心的账面价值为 100 万元。办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，但是，研发中心的账面价值难以在合理和一上分摊至各相关资产组➢ 先将能分摊的总部资产（办公大楼）分摊至各资产组：
项目 资产组A 资产组 B 资产组 C 合计
各资产组账面价值 200 300 400 900
各资产组剩余使用寿命 10 20 20
按使用寿命计算的权重 1 2 2
加权计算后的账面价值 200 600 800 1600
办公大楼分摊比例 12.5% 37.5% 50% 100%
办公大楼账面价值的分摊组金额 37.5 112.5 150 300包括办公大楼的各资产组账面价值 237.5 412.5 550 1200各资产组可收回金额 398 328 542 一 先计算可以分摊的金额1.先根据资产组剩余使用寿命算出权重比2.再根据权重*账面价值算出加权后的账面价值3.在根据加权后的账面价值算出办公楼分摊比例(A/(A+B+C))4.根据分摊比例算出办公楼的分摊组的金额5.再把个分摊组的金额加上原账面价值就是包含办公大楼的各资产的账面价值5再把各资产的包含办公大楼的账面价值和各资产的可收回金额对比,可收回金额大于账面价值则不发生减值,反之则发生6发生的减值按照减值金额*资产组或办公大楼账面价值/(资产组+办公大楼账面价值)分别算出资产组或办公大楼账面价值的减值二计算不可分摊的金额1.各资产组（含可分摊与不可分摊的总部资产）账面价值 -各资产的减值+不可分摊的研发中心账面价值 vs 可收回金额 2.可收回金额大于总账面价值则不发生减值,反之则发生
