分析逻辑

分析逻辑，评价维度加基比，过程数据的包装，操作规范，底盘，落地执行，客户状态内容点总结。有需要的小伙伴可以看看哦~

• 分析逻辑
  • ①评价维度+基比
    • 包装
      • 增值服务“包装”
      • 各层级（大区、地区、站点）
    • 品类
      • 二级目录分类
      • 各层级（大区、地区、站点）
        • 各层级（大区、地区、站点）
    • 环节（类型）
      • 根据界定原因区分：收件、派件、不规范方
      • 各层级（大区、地区、站点）
    • 重量段
      • 重量分段：20-50kg、50-130kg、130-300kg、300kg以上
      • 各层级（大区、地区、站点）
    • 超期定责
      • 根据寄件日期分段：超期、超1月、超2月、当月
      • 各层级（大区、地区、站点）
    • AOI区域
      • 寄件AOI
      • 派件AOI
    • 产品类型趋势
  • ②过程数据
    • 包装
      • 裸包异形
        • 各层级（大区、地区、站点）
      • 散单大家电加固
        • 各层级（大区、地区、站点）
      • 专业包材使用
        • 各层级（大区、地区、站点）
      • 包材储备
        • 各层级（大区、地区、站点）
      • 木质包装
        • 各层级（大区、地区、站点）
    • 操作规范
      • 违规操作
        • 神瞳VAPD
        • 神瞳VPSD
      • MDP
        • 违规操作上报
        • 单人操作大件
      • 装车质量
        • 装车码货规范
      • 通电验机
        • 通电验机率
  • ③底盘
    • 车辆
      • 四轮车
      • 三轮车
    • 工具
      • 爬楼机、拖车
      • 码货梯
    • 管理
      • 管理人员到岗情况
      • ……
  • 客户状态
    • 负毛利
      • 子主题
  • 落地执行
    • 责任细化
    • 业务追偿