下半年的工作计划

这是一篇关于下半年的工作计划的思维导图，主要内容有业绩提升、个人提升、团队打造、执行力提升。

下半年的工作计划

• 业绩提升
  • 人
    • 1.专业知识学习及落地，销售五部曲，挎篮销售 2.心态管理多沟通、多倾听 3.培训一个销售能手，一个新人新秀
  • 货
    • 1.每周按时请货，确保满足顾客得需求 2.库存不动销商品及时门店调拨，把库存周转率降到1.2 3.效期商品每两个月手动养护一次，效期商品分解到人，每天销售6盒效期
  • 场
    • 1.每周一打扫卫生，做到无死角打扫干净， 2.四大穴位的陈列（首层，堆头，收银台，断头），陈列整齐无空隙，做到一药一签， 3.从外看橱窗明亮，从内看店面干净、整齐、清新、舒服
  • 客
    • 1.建立慢病档案，每周建立10个忠实会员档案 2.免费专区的打造，宣传本店氧疗专区，测血糖、血压、尿酸等服务 3.要求员工要做到微笑服务，主动接待，专业的服务，做到门店0投诉
• 个人提升
  • 1.认真学习九点领导力的课程并刻意练习，提升自己的领导力， 2.认真学习高效能人士的七个习惯，每周练习一个习惯并在生活中或者工作中加强刻意练习，养成好的习惯做一个高效能的人 3.通过家庭健康师的学习提升自己的专业知识，更专业的服务每一个顾客， 4.每天坚持学习执业药师的专业课学习，今年必须考上执业药师
• 团队打造
  • 1.培养一个见习店助，一个见习店长，让他们的收入都翻倍， 2.每周一次心态调整沟通会，让大家的思想要和公司同屏，大家的目标一致，共同为佳禾三年两个亿做出贡献 3.每月同事聚餐一次，调整大家疲惫的身体，顺便为明天的美好建立积极的心态 
• 执行力提升
  • 1.改掉自己爱拖拉的习惯，每天刻意练习积极主动做事的态度和行动， 2.用门店六执行从每一个细节每一个动作开始盯，目标分解到个人，做到目标必须完成的信念 3.指标分解到个人，以个人为责任人把责任分解到人，做到责任到人，有目标就有追踪 4.目标下发后设定奖惩机制，随时检核任务完成情况，及时进行赋能加持