导图社区 产品经理面试问题大全
产品经理面试问题大全,建议在每个问题后面,书写自己的答案,然后对应薄弱环节加强训练。
信息系统项目管理之组织结构对项目的影响知识总结,包括组织体系、组织的文化与风格、组织结构、PMO在组织结构中的作用等等。
4PRINCE2,定义:PRINCE2“项目管理王者认证”;PRINCE2原则:持续业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责……
IPMP和PMP信息系统项目管理:IPMA是非营利性的专业性国际学术组织,以英语为工作语言。ICB是IPMA建立的知识体系。
社区模板帮助中心,点此进入>>
互联网9大思维
产品立项报告
产品经理如何做好项目管理
经验分享:产品经理必懂的产品思维
产品诞生过程
产品周期图
开门红的思考
招创智搜
网易星球
教学教务系统
产品经理面试问题大全
一、面前自查
1、这家公司实力如何?
2、这家公司口碑如何?
3、这个岗位实际做什么?
4、这个岗位需要和核心能力和经验是什么?
5、我能否胜任这份工作?
6、我是否体验过这家公司的产品?
二、个人情况
1、自我介绍
2、个人最大的优点是什么?
3、个人最大的缺点是什么?
4、是否结婚?
5、住在哪里?到公司多久?
三、企业情况
1、公司有多少业务线?
2、公司的主要项目是什么?
3、公司的商业模式是什么?
4、公司的盈利方式是什么?
5、公司产品/技术团队多少人?(架构问题)
6、产品团队如何分工?
7、对接人、对接方是什么样的?
四、项目深挖
1、种子用户来源?
2、你的项目如何冷启动?
3、你如何做用户拉新?
4、提升用户活跃做了哪些?
5、你负责的项目数据如何?
6、你负责的产品,行业第几,市场占有率多少,天花板多少?
7、介绍下代表性的项目
8、你产品的用户画像是什么样子的?
9、基于用户画像,你做了哪些事?
10、项目成功的关键是什么?
11、如果让你重新做这个项目,你会如何去做?
12、这个项目的数据结果是什么水平,有没有达到市场预期?
13、某个数据为什么这么好?
14、产品推广的渠道有哪些?
15、运营重点是什么?
五、产品基础
1、什么是产品经理?
2、为什么当产品经理?
3、如何理解产品经理的价值?
4、产品日常工作有哪些?
5、工作流程是什么样子?
6、你看过哪些竞品,有什么可取之处?
7、如何将用户的需求转为产品需求?
8、如何和用户沟通?
9、需求来源有哪些?
10、你是如何安排需求优先级的?
11、怎么评估需求的价值?
12、你是怎么挖掘用户真实的需求的?
13、产品进行改版,评判标准是什么?
14、好的用户体验标准是什么?
15、你认为好的交互是怎样的?
16、好原型的标准是什么?
17、你的产品方法论是怎样的?
18、安卓与iOS平台的差异有哪些?
19、什么样的文档是好文档?
20、你见过哪些不错的交互设计作品?
21、你见过哪些很不错的微文案?
22、简单介绍你喜欢的各种小众APP
六、项目管理与团队协作
1、版本规划怎么做?
2、项目延期最多的一次是什么时候?
3、项目不能按时上线,你会怎么办?
4、产品多久发一次版本?为什么?
5、遇到不可沟通的人怎么办?
6、背锅了怎么办?
7、被骂了怎么办?
8、产品经理话语权低,怎么办?
9、产品发生重大故障,怎么办?
10、领导要求临时改需求怎么办?
11、CEO听不懂你讲需求怎么办?
七、个人特质
1、平时有什么爱好?
2、下班/周末一般做什么?
3、哪件事最有成就感?
4、谈一谈你做成的一件事,做成这件事的关键是什么?
5、负责一条新产品线,自己没接触过,你该怎么办?
6、你遇到最难的一件事是什么?
7、举一个你说服别人的例子?
8、你复盘的步骤是什么?
9、你一天会做哪些工作?
10、你的信息获取渠道有哪些?
11、介绍最近一年,在产品工作中和别人发生的分歧/冲突
八、履历及规划
1、为什么选择我们公司?
2、你对薪资的要求?
3、你对自己的职业规划是什么?
行业知识
1、你进行行业调研的渠道有哪些?
2、谈谈你对这个行业的理解?
3、行业的头部选手有哪些?市场格局如何?
4、行业头部是如何做大做强的?